深圳銷售團隊培訓(xùn)公開課

銷售業(yè)績提升與銷售團隊管控 深圳：2026年05月16日

一、銷售團隊管理者角色定位與領(lǐng)導(dǎo)魅力指數(shù)1、銷售管理者從“超級業(yè)務(wù)員”到“教練”的大思維轉(zhuǎn)變2、領(lǐng)隊/管家/教練三重角色的不同職責(zé)表現(xiàn)3、銷售管理者如何在管理與業(yè)績中找到平衡4、業(yè)而優(yōu)則仕是毒藥更是流弊5、銷售管理者的“懶人”文化6、你為什么沒有領(lǐng)......

向GE學(xué)習(xí)：高績效銷售團隊建設(shè)與管理 深圳：2026年05月29日

1、講師擁有28年營銷和管理經(jīng)驗，在高績效銷售團隊建設(shè)與管理領(lǐng)域有深入的研究和實踐，能夠給學(xué)員帶來真實的案例分析與方法論；2、課程基于中國市場和企業(yè)文化的特點，結(jié)合西方經(jīng)典的營銷管理理論，分享適合中國企業(yè)的銷售管理方法論。課程大綱導(dǎo)入：銷售管理者的普遍難題1. 自己的銷售經(jīng)驗，下屬學(xué)不會2.下屬很勤奮，但業(yè)績就是不達標(biāo)......

打造高績效的狼性銷售團隊 深圳：2026年06月05日

營銷管理人員、一線營銷精英、策劃人員課程大綱第一部分：狼性營銷團隊建設(shè)篇（積極心態(tài)篇）【現(xiàn)狀分析】盤點一下團隊“嗷嗷叫”的勇士有多少？如何選出狼崽，培育狼性，馳騁市場？如何激發(fā)內(nèi)驅(qū)力，磨煉意志力，打不垮還能干得成？第一講：選出狼一樣的隊友1、狼的三大特性1）目標(biāo)感2）忍耐性3）團隊作戰(zhàn)2、構(gòu)建以......

銷售團隊薪酬激勵設(shè)計與實施 深圳：2026年06月26日

銷售人員績效獎金方案設(shè)計看似簡單卻暗藏玄機——什么時候應(yīng)該采用提成機制？提成參數(shù)怎么設(shè)計？不同的事業(yè)部、不同的區(qū)域、不同的產(chǎn)品該怎么提成？什么時候應(yīng)該采用目標(biāo)獎機制？績效目標(biāo)如何設(shè)置的更準(zhǔn)確？績效系數(shù)設(shè)定有哪些更科學(xué)的方法？有沒有更創(chuàng)新更有效更有針對性的激勵模式？銷售激勵方案如何溝通？&ldqu......

華為執(zhí)行力-管理效率與組織活力 廣州：2026年07月17日

第一講：華為執(zhí)行力——文化引領(lǐng)一、執(zhí)行力基本常識《執(zhí)行》拉里. 博西迪 與拉姆. 查蘭 著作一書中闡述：“執(zhí)行應(yīng)該成為一家公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)的重要組成部分，它是目標(biāo)和結(jié)果之間，”缺失的一環(huán)“。1．組織效率低效的三大現(xiàn)象1） 忙碌不出業(yè)績2）計劃不敵變化3）聽說總......

向德魯克學(xué)習(xí)：卓有成效的管理者 廣州：2026年05月09日

企業(yè)收益：1.通過學(xué)習(xí)和實踐，重新激發(fā)組織活力2.管理者建立整體視角和系統(tǒng)性思維。從關(guān)注職權(quán)，到擔(dān)當(dāng)責(zé)任3.聚焦要事，抵御緊急事務(wù)進攻，團隊厘清時間與資源的投向，做成難而正確的事。4.營造多元化的團隊氛圍。人人敢于亮出主張，擁抱異見，力出一孔崗位收益：1.擺脫忙碌又低效的窘境，工作更有成果，也更有成就感。2.將自己的才......