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有效地管理銷售應(yīng)收款 上海:2026年05月26日
銷售界有句話叫做銷售是徒弟,回款是師傅,即使是資深的銷售依舊不敢保證說回款肯定不是問題。這既有企業(yè)在高速發(fā)展期留下的業(yè)務(wù)第一,回款第二的歷史問題,也有從店大欺客到客大欺店自然轉(zhuǎn)變的問題。當(dāng)然很多公司都制定了嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度來防范應(yīng)收款風(fēng)險(xiǎn),但是在中國目前還不成熟的商業(yè)環(huán)境下,制度真的能解決一切?本課程針對(duì)一線業(yè)務(wù)人員......
有效地管理銷售應(yīng)收款 北京:2026年07月02日
銷售人員和經(jīng)銷商管理人員課程大綱:1.對(duì)應(yīng)收款管理的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)* 現(xiàn)金流是銷售工作的終極目標(biāo)* 賒銷是應(yīng)收款產(chǎn)生的主要原因* 引起賒銷的業(yè)務(wù)困境* 客戶對(duì)于付款順序的認(rèn)知2.應(yīng)收款的財(cái)務(wù)管控* 認(rèn)識(shí)應(yīng)收賬款管理中的顯性成本和隱性成本* 信用期限與信用額度的控制* 設(shè)置賒銷條件引起提前付款折扣的費(fèi)用* 壞帳可能引起的或有費(fèi)......
財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算與分析(FP&A) 深圳:2026年04月27日
【立足長遠(yuǎn)視角】站在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度考慮財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算與預(yù)測,提升工作高度與視角【剖析問題根源】從財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析,到預(yù)算制定,再到結(jié)果預(yù)測及其調(diào)整,從根源上解決預(yù)算難題【掌握實(shí)用工具】掌握 excel 編制預(yù)算、預(yù)測數(shù)據(jù)的方法和技巧,提升工作質(zhì)量和效率培訓(xùn)對(duì)象:總經(jīng)理、CFO財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理預(yù)算總監(jiān)、預(yù)算經(jīng)理課程大綱......
本量利(CVP)分析與業(yè)務(wù)決策 深圳:2026年04月28日
財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)分析總監(jiān)、財(cái)務(wù)分析經(jīng)理成本總監(jiān)、成本經(jīng)理課程大綱:一、本量利分析對(duì)企業(yè)的重要作用優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品種類加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益提高生產(chǎn)經(jīng)營安全程度預(yù)測經(jīng)驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)二、本量利分析的前提條件相關(guān)范圍和線性關(guān)系假設(shè)品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定假設(shè)產(chǎn)銷平衡假設(shè)三、本量利分析的具體方式盈虧平衡分析- 線性盈虧平衡分析的建立(......
智能物流與倉儲(chǔ)設(shè)計(jì)與運(yùn)作管理 上海:2026年05月23日
將智能化倉儲(chǔ)技術(shù)與公司實(shí)際倉儲(chǔ)運(yùn)營管理相結(jié)合。了解智慧物流中的新技術(shù),新模式,可以指導(dǎo)工程技術(shù)與管理人員緊跟技術(shù)前沿,結(jié)合實(shí)際進(jìn)行使用。課程對(duì)象分物流工程師,物流、倉儲(chǔ)各級(jí)管理人員,工業(yè)工程師,企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人員等。課程大綱第一講:智能物流與倉儲(chǔ)出現(xiàn)的背景及趨勢(0.5小時(shí))智能物流出現(xiàn)的推動(dòng)因素社會(huì)發(fā)展需要行業(yè)發(fā)展需......
實(shí)用收賬技巧 上海:2026年06月05日
“收款”這個(gè)詞總是讓人心有余悸。在生意場上,客戶就是“朋友”,不可輕易得罪,因此收賬永遠(yuǎn)是企業(yè)頭疼卻又避無可避的重要課題。很多企業(yè)的關(guān)門倒閉,并不是缺乏盈利能力,而是源于應(yīng)收賬款回收不力!因此,針對(duì)企業(yè)應(yīng)收款管理與催收中的種種問題,需要建立合理的內(nèi)部賬款管理制度,完善催收......
