深圳預算管理培訓公開課

BP工作閉環——從全面預算管理到績效管理 深圳：2026年05月14日

通過工具畫布的演繹，一步步帶著學員明確目標，建立企業的核心競爭力大量的現場演練，使學員在工作中學以致用最新的研究案例結合互聯網大數據改變傳統預算的體系弱點課程收益預算思維：重新認識預算，掌握經營預測、管理決策的核心，與業務管理有效融合身臨其境：通過實戰演練、情景模擬，快速掌握預算編制、滾動調整的技巧方法管理提升：掌握在......

全面預算管理-伍健康老師 深圳：2026年05月15日

一、什么是預算1、形象理解預算的定義與特點2、正確理解預算的功能與作用3、公司預算與公司計劃的異同點4、預算管理的內容與分類5、預算控制與內部控制的相互關系6、預算執行組織的構建案例背景資料分析二、預算目標的制定1、公司戰略與預算管理的關系2、不同戰略導向如何選擇預算管理模式3、影響預算制定的因素分析4、如何確定與分解......

采購與供應策略及采購成本分析與預算管理 深圳：2026年05月16日

第 1章 商業需求分析及采購決策制定1. 什么是商業需求？2. 一般采購的周期應該是怎么樣的？3. 采購發生的背景狀況分析4. 如何進行采購的商業論證?5. 一般采購商業論證的標準是什么？第2章 如何估算成本和價格？1. 從哪兒獲取關于成本與價格的市場數據？2. 理解供應商的定價機制3. 理解成本的涵義與層次4. 什么......

精準成本控制與全面預算管理課 深圳：2026年05月29日

為什么要參加培訓：1、總經理每年都要求管理人員和財務人員降低企業成本，但管理人員和財務人員卻找不到成本控制點和有效的控制方法，覺得降成本的工作壓力很大；2、過去財務人員在學校學習的《成本會計》、《管理會計》和《戰略管理會計》所涉及的成本控制方法并不能有效地解決目前企業出現的復雜成本問題，財務人員很想在成本控制能力方面有......

房地產工程項目管理九大節點剖析與PMP攻略 北京：2026年07月11日

房地產、建筑公司、監理公司的總經理、項目總經理、工程副總、工程總監、總工、工程經理及工程技術人員課程大綱：PMP項目管理知識體系來源及資質簡介學習PMP項目管理的目的：掌握一種國際通用的、科學的項目管理方法項目的特征及房地產典型的項目介紹項目管理的約束邊界及目標案例：各類房地產項目的目標失控案例分析什么是項目管理？項目......

績效管理與薪酬福利設計 上海：2026年06月26日

一、績效管理基礎中國企業六大管理難題 績效管理假設與員工價值回歸 績效管理六步法 績效考核與激勵體系二、 績效評估的基本方法食草與食肉：強迫分布法和末位淘汰制 企業關鍵業績指標（KPI） 關鍵事件法三、 績效評估的瓶頸突破最棘手的任務：績效評估 績效不良循環圖四、 薪酬管理的基礎薪酬管理從業者的素養 薪酬主管的工作任務......