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構(gòu)建卓越生產(chǎn)運(yùn)營管理體系—6S現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳:2026年05月08日
第一部分:精益·6S管理基礎(chǔ)篇1、企業(yè)管理水平的四級水準(zhǔn)-感動人的企業(yè)之現(xiàn)場體現(xiàn) -企業(yè)管理水平的四級水準(zhǔn)2、中日企業(yè)的對比3、為何實(shí)施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、規(guī)范管理的手段、優(yōu)秀企業(yè)文化)-案例分享-精益6S管理的效益(日本東京地區(qū)經(jīng)濟(jì)委員會的調(diào)查)4、精益6S管理基礎(chǔ)-實(shí)施整理、整頓、清......
TWI生產(chǎn)制造型企業(yè)金牌班組長實(shí)戰(zhàn)班 深圳:2026年05月08日
1.認(rèn)識到自己在企業(yè)中重要的作用和地位2.熟知工作職責(zé),清楚自己的角色3.掌握班組的日清管理事項(xiàng)4.掌握如何組織高效早晚會5.掌握如何做好現(xiàn)場人、機(jī)、料、發(fā)、環(huán)的管理方法6.了解班組安全管理的方法與管理落地工具7.有效的提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,杜絕安全事故;8.掌握員工管理技巧和激勵方式等9.了解現(xiàn)場管理人員的工作......
生產(chǎn)企業(yè)綜合成本分析與控制技能實(shí)戰(zhàn) 深圳:2026年05月08日
唯有利潤才是企業(yè)活下去的根本,唯有成本控制才是利潤增長的捷徑。受連續(xù)三年新冠疫情和多年中美貿(mào)易摩擦的影響,以及國際形勢的復(fù)雜多變,企業(yè)生存環(huán)境面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。特別是2021年以來,國內(nèi)企業(yè)感覺到越來越艱難。原材料價格起伏不定,人工成本直線攀升,安全、環(huán)保越來越嚴(yán),員工越來越不穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)增長持續(xù)下行等等,使很多企業(yè)感覺到......
精益生產(chǎn)實(shí)踐IE現(xiàn)場改善效率提升高級研修班 深圳:2026年05月08日
精益生產(chǎn)在國內(nèi)經(jīng)過十幾年如火如荼的開展,但大部分企業(yè)卻經(jīng)歷了從興奮、期待、失望、懷疑、然后陷入了深深的迷茫之中,進(jìn)退兩難,其中原因出在哪里?下一步到底該何去何從?精益生產(chǎn)通俗講就是將企業(yè)一切活動做到“極致”,如“JIT”就是指工序之間沒有在制品或相對沒有在制品,同時客戶需......
從技術(shù)到市場-技術(shù)與銷售協(xié)同 上海:2026年07月01日
技術(shù)支持人員、研發(fā)人員、產(chǎn)品經(jīng)理,銷售與市場團(tuán)隊(duì)成員,相關(guān)主管人員等;技術(shù)轉(zhuǎn)型管理者、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)核心成員;希望提升技術(shù)與市場協(xié)同能力的相關(guān)崗位人員。課程大綱1.技術(shù)人員的市場意識進(jìn)階1.1開篇引導(dǎo):心態(tài)與狀態(tài)用顏色表達(dá)心情,激發(fā)熱誠與開放心態(tài)從技術(shù)走向市場的角色轉(zhuǎn)變與挑戰(zhàn)案例:谷歌設(shè)計(jì)沖刺法,5天完成產(chǎn)品概念到原型驗(yàn)證。......
如何建設(shè)高績效的管理團(tuán)隊(duì) 深圳:2026年05月09日
第一章:高績效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)一、什么是團(tuán)隊(duì)1、認(rèn)識團(tuán)隊(duì)(1+1=?)2、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別3、團(tuán)隊(duì)行為曲線★ 討論:分析團(tuán)隊(duì)與工作群體最本質(zhì)的區(qū)別是什么?二、高績效團(tuán)隊(duì)的特征1、明確的目標(biāo) (目標(biāo)從哪里來?企業(yè)目標(biāo)和個人目標(biāo)如何統(tǒng)一?)2、相互信任 (信任的基礎(chǔ)是什么?如何建立?)3、關(guān)心、幫助每個人(從哪些方面著手才是最有......
