深圳績效管理體系培訓(xùn)公開課

向華為學(xué)習(xí)：績效管理體系建立與推行 深圳：2026年06月11日

績效管理一直是世界范圍內(nèi)的管理難題。績效管理如何有效運作，如何讓各級管理者能夠更好運用績效管理工具來提升組織績效，企業(yè)如何走出績效考核的誤區(qū)，成為了企業(yè)迫切需要解決的問題。華為公司經(jīng)過長期探索，摸索出一套行之有效的績效管理模式，在世界范圍內(nèi)也是先進和別樹一幟的。華為公司認(rèn)為，績效管理就是管理者與員工雙方的雙贏&mdas......

基于戰(zhàn)略的績效管理體系設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳：2026年06月20日

企業(yè)高層管理者、中層管理者、HR課程內(nèi)容第一講：重新認(rèn)識績效管理1.什么是績效管理？2.為什么推行績效管理？3.績效管理為什么會失敗？4.績效管理體系與戰(zhàn)略的關(guān)系5.績效管理體系與人力資源管理體系6.績效管理的常見誤區(qū)及案例解析第二講：績效管理的常見工具1.工具一：關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）2.工具二：平衡計分卡（BSC）......

量化績效管理體系設(shè)計方案班 深圳：2026年06月25日

針對上述問題以及問題產(chǎn)生的原因分析，從培訓(xùn)的角度，需要重塑績效管理角色認(rèn)知、掌握有效實施量化績效管理的的方法和工具、建立以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向的激勵機制，具體課程解決方案如下：第一部分：績效創(chuàng)造案例解碼量化績效管理體系案例介紹量化績效管理導(dǎo)入目標(biāo)思考量化績效管理導(dǎo)入思路說明量化績效管理導(dǎo)入計劃管理量化績效管理實踐成果分享量化......

戰(zhàn)略績效管理體系建設(shè) 深圳：2026年06月26日

怎么看待企業(yè)存在的一些現(xiàn)象？5％的人看不出來是在工作，而是在制造矛盾 =破壞性的做；10％的人正在等待著什么 = 不想做；20％的人正在為增加庫存而工作 = “蠻做”\“盲做”\“胡做”；10%的人由于沒有對公司做出貢獻 = 在做，卻是無效勞動；4......

AI辦公效能革新：2026職場生產(chǎn)力極速提升指南 上海：2026年06月26日

隨著AI技術(shù)的不斷發(fā)展，越來越多的企業(yè)和個人開始使用AI技術(shù)來提高工作效率。然而，對于許多職場人來說，他們并不知道如何利用AI技術(shù)來提高自己的工作效率，甚至不知道如何使用AI技術(shù)來完成日常的辦公工作。職場人在日常辦公中，經(jīng)常需要處理大量的郵件、文案、匯報、PPT、會議紀(jì)要、發(fā)言稿等工作事項，這些工作需要花費大量的時間和......

HR智能體實戰(zhàn)營：從0-1搭建六大模塊數(shù)字員工 上海：2026年05月22日

掌握從0-1 搭建HR智能體的標(biāo)準(zhǔn)流程(需求分析-任務(wù)設(shè)定-迭代上線)與核心工具(騰訊元器、字節(jié)跳動扣子);掌握調(diào)用企業(yè)知識庫(文檔/表格/圖像導(dǎo)入)，讓智能體輸出更專業(yè)回答的實操方法;掌握添加插件、搭建工作流與智能體工作臺，拓展智能體能力邊界的關(guān)鍵技能;掌握針對HR六大模塊(招聘、培訓(xùn)、績效等)落地數(shù)字員工的解決方案......