深圳風(fēng)險投資培訓(xùn)公開課

向華為學(xué)增長——從戰(zhàn)略規(guī)劃到落地執(zhí)行 深圳：2026年04月27日

統(tǒng)一思想和語言：統(tǒng)一戰(zhàn)略規(guī)劃思想、語言、方法論、工具和模板，讓所有人都可以參與戰(zhàn)略的制定和研討共識機(jī)會及路徑：在專家輔導(dǎo)下，高管討論并共識機(jī)會是什么，機(jī)會有多大、如何做大做強(qiáng)、抓住機(jī)會的關(guān)鍵任務(wù)是什么確保戰(zhàn)略落地：在專家指導(dǎo)下，將戰(zhàn)略分解為具體的業(yè)績目標(biāo)和行動計劃，讓戰(zhàn)略真正可執(zhí)行、可達(dá)成輸出戰(zhàn)略規(guī)劃初稿：卷入真實的業(yè)......

業(yè)績倍增，贏在戰(zhàn)略：BLM戰(zhàn)略驅(qū)動的業(yè)務(wù)邏輯 深圳：2026年04月29日

一、企業(yè)經(jīng)營的三個核心問題是什么？如何解決？1、企業(yè)經(jīng)營的三個核心問題（1）生存、發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展（2）構(gòu)建保障公司可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務(wù)組合（3）判斷企業(yè)業(yè)務(wù)組合健康度的標(biāo)準(zhǔn)案例：蘋果公司的業(yè)務(wù)組合工具：業(yè)務(wù)組合理論互動：照照鏡子，你的企業(yè)業(yè)務(wù)組合健康度如何？2、解決問題的關(guān)鍵動作（1）確定“正確”......

向華為學(xué)習(xí)-翻倍增長——向標(biāo)桿學(xué)戰(zhàn)略到業(yè)績倍增的管理制度 深圳：2026年05月07日

董事長、總經(jīng)理等企業(yè)高層團(tuán)隊（建議一把手帶高管團(tuán)隊參加，集體賦能）企業(yè)常見問題1.企業(yè)戰(zhàn)略定位不清晰，不知如何成為行業(yè)標(biāo)桿，沒有企業(yè)成功的路徑；2.企業(yè)無戰(zhàn)略控制點、無壁壘，戰(zhàn)略無法落地；3.年度經(jīng)營計劃模糊；4.對客戶定位不清晰，找不準(zhǔn)客戶在哪里；5.不清楚銷售目標(biāo)如何定，全靠拍腦袋；6.銷售個人英雄主義嚴(yán)重，銷售團(tuán)......

股權(quán)激勵方案設(shè)計班 深圳：2026年05月07日

股權(quán)激勵？還是事業(yè)合伙人制？不用糾結(jié)如何二選一，股權(quán)激勵是方法，事業(yè)合伙人是目的。共同目標(biāo)都是為了穩(wěn)定、激活、擴(kuò)大企業(yè)的人才團(tuán)隊，讓更多的人以企業(yè)為己任，主動推動企業(yè)發(fā)展。授課對象：企業(yè)董事長、公司董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)及薪資福利經(jīng)理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱：第一模塊：概念導(dǎo)入1、什么是股......

中小企業(yè)融資策劃36計實戰(zhàn)研修班 廣州：2026年06月04日

中小企業(yè)平均壽命2.9年，85%失敗原因：融資難！ 金融危機(jī)下80%以上企業(yè)倒閉原因：資金鏈斷裂！上市太難、找銀行無抵押、民間借貸利息太高、海外融資陷阱太多。有項目無資金，企業(yè)錢途何在？有的企業(yè)總是原地踏步，可有的企業(yè)卻能一飛沖天！什么才是當(dāng)代企業(yè)的贏利模式與核心競爭力？本課程是我國首個系統(tǒng)全面破解中小企業(yè)融資難、提升......

采購人員必備財務(wù)知識 上海：2026年05月18日

面對行業(yè)環(huán)境競爭加劇和勞動力成本的不斷攀升，采購成本控制和保障供應(yīng)持續(xù)穩(wěn)定成為采購供應(yīng)人員為企業(yè)創(chuàng)造價值和提升競爭力的重要兩項工作和背負(fù)的現(xiàn)實壓力。如何分析供應(yīng)商報價和成本構(gòu)成，找到未來優(yōu)化的方向；如何根據(jù)供應(yīng)商的盈利和償債能力，識別潛在風(fēng)險過并制定相應(yīng)的風(fēng)險策略；針對供應(yīng)商提出的折扣換賬期，到底該不該同意；設(shè)備采購的......