深圳財務(wù)高管培訓(xùn)公開課

財務(wù)計劃、預(yù)算與分析（FP&A） 深圳：2026年04月27日

總經(jīng)理、CFO財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理預(yù)算總監(jiān)、預(yù)算經(jīng)理課程大綱一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的財務(wù)計劃、預(yù)算與預(yù)測財務(wù)計劃和財務(wù)預(yù)算有何不同？制定時有無孰先孰后之分？企業(yè)已經(jīng)制定了預(yù)算，還需要再做預(yù)測嗎？預(yù)算與預(yù)測有何不同？企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)與財務(wù)計劃、預(yù)算與預(yù)測有何關(guān)系？互動交流：集團(tuán)財務(wù)預(yù)算如何支撐企業(yè)經(jīng)營，推動戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)二、財務(wù)戰(zhàn)略......

營運(yùn)資金管理體系創(chuàng)新 深圳：2026年04月28日

一、頂層設(shè)計-營運(yùn)資金管理的基本模式及體系搭建營運(yùn)資金管理的基本模式-營運(yùn)資金項(xiàng)目管理模式（應(yīng)收管理、應(yīng)付管理、現(xiàn)金管理、存貨管理等-營運(yùn)資金結(jié)構(gòu)管理模式（流動資產(chǎn)和流動負(fù)債在資金流中所占的比例）-營運(yùn)資金渠道管理模式（理財資金、經(jīng)營資金）營運(yùn)資金的管理原則-保證合理的資金需求-提高資金使用效率-節(jié)約資金使用成本-保持......

本量利（CVP）分析與業(yè)務(wù)決策 深圳：2026年04月28日

企業(yè)財務(wù)運(yùn)行管理模式的先進(jìn)程度在很大程度上決定著企業(yè)的營銷利潤。一個落后的財務(wù)運(yùn)作模式，滯后的管理水平，難以造就出高利潤、競爭力強(qiáng)大的企業(yè)。為了提高企業(yè)利潤，增強(qiáng)企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)下的競爭力，運(yùn)用好本量利分析這個財務(wù)管理工具成為了必要。本量利分析是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要分析工具，如何運(yùn)用本量利分析進(jìn)行企業(yè)決策，是企業(yè)管理普遍關(guān)......

Power Bl在經(jīng)營分析中的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 深圳：2026年05月07日

財務(wù)是衡量所有企業(yè)經(jīng)營成果的重要方面，財務(wù)數(shù)字化一直被認(rèn)為是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要突破口。因此，財務(wù)不再局限于會計科目+復(fù)式記賬法這樣簡單的算法，而是基于企業(yè)經(jīng)營管理和社會經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，挖掘、匯聚、分析經(jīng)營相關(guān)的數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)洞察、預(yù)測，并基于數(shù)據(jù)+算法構(gòu)建一套新的決策機(jī)制，實(shí)現(xiàn)更高效、科學(xué)、精準(zhǔn)、及時的決策。因而，數(shù)字財務(wù)......

精彩呈現(xiàn)——培訓(xùn)師授課呈現(xiàn)技巧 北京：2026年05月29日

事前準(zhǔn)備充分，為什么還是講課的時候緊張；培訓(xùn)內(nèi)容枯燥，以講授式為主，無法調(diào)動學(xué)員；內(nèi)訓(xùn)師在課程中，關(guān)注點(diǎn)放在哪里？內(nèi)容、自己還是學(xué)員？感覺自己講得不錯，卻不知道如何了解學(xué)員“學(xué)以致用”（2015年商業(yè)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化率不足15%，如何提升學(xué)員從學(xué)習(xí)到有效應(yīng)用？）案例單調(diào)、故事太少，怎樣在講授學(xué)習(xí)點(diǎn)......

精益生產(chǎn)方式JIT實(shí)務(wù)——探討降成本增效益的新生產(chǎn)技術(shù) 廣州：2026年05月30日

◆ 通過全程模擬演練，系統(tǒng)的掌握精益生產(chǎn)在企業(yè)的收益及如何運(yùn)用◆ 提升改善意識和改善能力◆ 掌握精益生產(chǎn)的實(shí)施技法與推行方法◆ 解決生產(chǎn)過程的常見疑難問題如：準(zhǔn)時交貨率低、庫存日益增多、生產(chǎn)不均衡及人員變動大、停工待料、難以應(yīng)付緊急插件等◆ 縮短生產(chǎn)周期時間、提升面積生產(chǎn)性…課程大綱：第一部分 精益思想篇......