深圳IEC17025培訓公開課

ISO/IEC17025內審員 蘇州：2026年06月24日

您是否碰到以下難題：如何正確理解ISO/IEC17025準則？如何編寫質量管理體系文件？如何建立符合ISO/IEC17025認可準則的質量管理體系，從而順利通過國際認可機構的認可？內部審核作為實驗室的一種重要管理手段，是實驗室質量管理體系正常運行和自我改進的需要，實施內部審核可以及時發現質量管理中的問題，從而使質量管理......

抽樣檢驗與品質保證 深圳：2026年04月20日

本課程時長為2天。按照MIL-STD-105E表的要求進行抽樣，批量大些的產品可能要抽樣兩三百個，我們從來執行不了，因為公司人手不夠，ISO真是“礙手礙腳”？按照抽樣標準檢驗后，這批貨本應退貨，并且要求供應商填寫CAR，可是供應商根本不理睬我們。因為，供方是代現商、供方工廠在海外或供應商比我們還......

精益六西格瑪CSSGB綠帶認證培訓項目 深圳：2026年04月23日

這是DMAIC綠帶培訓項目輔導參考提綱,請學員在每次培訓前根據《六西格瑪綠帶手冊》中國質量協會六西格瑪綠帶考試指定教材書籍，預習到相關章節,實際培訓將由黑帶大師根據情況進行調整。課程大綱：D 定義階段1.六西格瑪介紹2精益介紹.3 確定客戶需求4 高級流程圖SIPOC5 MINITB介紹6 基本統計7 基本質量工具8 ......

AIAG&VDA-FMEA潛在的失效模式和后果分析（新版） 深圳：2026年04月23日

一、現代企業的風險管理1.風險意識：我們處在隨處可見的風險中2.召回的背后意味著什么？-汽車等產品的召回案例分析3.沒有質量的交付是災難！4.現實的企業風險來源5.損失杠桿告訴我們什么？二、FMEA基礎知識1.FMEA是什么？-什么是F、M、E、A、FMEA？案例：情感FMEA-FMEA的主題和本質-什么是系統？-系統......

產供研學習系列—降低采購成本與供應商談判技巧 深圳：2026年07月08日

第一天：降低采購成本1.降低采購成本的方法論64格采購博弈棋盤數據分析：價格分析和成本分析競標的應用環境2.價格分析方法學習曲線法的運用重要工具：競標a)競標的3種類型及其特點b)競標3種類型的適用環境價格回歸分析工具：LPP介紹及其演示3.成本分析方法作業成本法ABC應用成本Should Cost練習：畫出價值鏈4.......

企業全面預算管理、控制與實施中的管理原則、難點與處理技巧 上海：2026年06月30日

以公司整體經營目標為基礎的預算，已經成為企業不可或缺的管理手段，在公司的經營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。培訓講師將通過大量的案例分析與實例演練，為學員展示一個系統、科學的預算管理體系，幫助學員了解如何編制合理的預算，如何使預算得到有效的實施，充分運用預算這一管理工具控制公司的整體運作。參會人員：企......