深圳企業管控培訓公開課

國有企業管控、績效、激勵體系創新與組織效能提升專題培訓班 廈門：2026年05月28日

2026年新一輪深化國資國企改革方案即將落地實施，國企改革深化提升行動明確對完善中國特色現代企業治理、提升公司治理效能、健全市場化經營機制提出了明確要求。如何構建“權責清晰、精簡高效、反應敏捷”的組織管控體系，推動“三定”（定崗、定編、定責）方案科學落地？如何建立以價值創......

國有企業管控、績效、激勵體系創新與組織效能提升專題培訓班 北京：2026年05月19日

各級國有獨資、控股企業的董事長、總經理、分管副總企業人力資源部、戰略規劃部、企業管理部、財務部等部門負責人及骨干，有意向深入了解國企組織與人力資源改革的專業人。課程內容：第一部分：國企集團化管控體系構建模塊1：管控體系頂層設計與組織變革1、地方國企集團化管理典型問題解析（管控過死與失控等）2、新組建國企集團如何搭建對子......

向華為學增長——從戰略規劃到落地執行 深圳：2026年04月27日

從戰略規劃到落地執行的4大困境困境一難共識：老板看到的全是機會，下面看到的全是困難困境二難落地：戰略目標確定后，缺乏具體、可執行的行動計劃困境三難支撐：戰略規劃制定后，沒有資源（人、錢）支撐，戰略變成了一紙空文困境四難執行：槍聲一響，規劃作廢，原來怎么干現在還怎么干課程收益：統一思想和語言：統一戰略規劃思想、語言、方法......

業績倍增，贏在戰略：BLM戰略驅動的業務邏輯 深圳：2026年04月29日

總經理、業務副總/經理、人力資源總監、各部門負責人等中高層管理者。課程大綱一、企業經營的三個核心問題是什么？如何解決？1、企業經營的三個核心問題（1）生存、發展與可持續發展（2）構建保障公司可持續發展的業務組合（3）判斷企業業務組合健康度的標準案例：蘋果公司的業務組合工具：業務組合理論互動：照照鏡子，你的企業業務組合健......

年度培訓需求分析與計劃編制 上海：2026年06月27日

辨別、界定真正的培訓問題；學員基本理解與運用培訓需求分析模式；學員能基本運用培訓需求分析各種方法；學員能做到跟業務部門就培訓與發展問題進行有效溝通；根據企業和行業的特點及發展階段，建立符合企業的年度培訓計劃；課程對象：企業大學負責人，培訓總監、經理、主管，人力資源總監、經理、主管，對培訓管理有興趣的職場人士等。課程特色......

工作管理-經理人的目標與計劃管理 上海：2026年06月16日

一、課前：1.按課題組事先準備與實際工作有關的目標2.課前討論有關目標管理中的困惑與存在的問題，帶著問題來培訓二、課中：1.講授知識要點2.引導案例研討3.圍繞課前準備的實際目標展開實操練習，引導學員掌握目標管理的工具運用要領與思維、思路4.點評分享各課題組的心得與學習成果三、課后：1.學員填寫培訓行動計劃2.HR協助......