深圳流程管理培訓(xùn)公開課

《新清標(biāo)(征)》與《總計規(guī)》深度解讀、工程計價與結(jié)算重難點(diǎn)實操與案例、EPC計價難題破解與案例、總承包項目全流程管理實踐及全過程工程咨詢操作實務(wù)高級培訓(xùn)班 深圳：2026年04月16日

第一部分：《新清標(biāo)(征)》、《總計規(guī)》、《總管法》等最新法規(guī)政策深度解讀1.中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會《建設(shè)工程總承包計價規(guī)范》(T/CCEAS001-2022，中價協(xié)〔2022〕53號)；2.住建部《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)（征求意見稿）；3.財政部、住建部《關(guān)于完善建設(shè)工程價款結(jié)算有關(guān)辦法的通知》(財建〔2022〕......

基于6D的培訓(xùn)項目全流程管理 深圳：2026年04月17日

第一節(jié) D1 界定業(yè)務(wù)收益以終為開始提升員工績效支持企業(yè)目標(biāo)用商業(yè)術(shù)語表述學(xué)習(xí)成果結(jié)果可衡量業(yè)務(wù)收益與學(xué)習(xí)目標(biāo)不僅僅用貨幣衡量選擇正確的問題理解業(yè)務(wù)理解當(dāng)前形勢做好市場研究將需求轉(zhuǎn)變?yōu)樗臉I(yè)務(wù)結(jié)果互動一：群策群力探討企業(yè)培訓(xùn)的目標(biāo)體系。四個關(guān)鍵問題——結(jié)果計劃輪你期望達(dá)到的業(yè)務(wù)收益是什么你期望......

保障企業(yè)商業(yè)成功的LTC流程管理體系運(yùn)作 深圳：2026年05月29日

“當(dāng)年，華為是急著解決飯碗問題，顧不及科學(xué)家的長遠(yuǎn)目標(biāo)。……今天我們已經(jīng)度過饑荒時期了，有些領(lǐng)域也走到行業(yè)前頭了，我們要長遠(yuǎn)一點(diǎn)看未來，我們不僅需要工程商人，也需要科學(xué)家，而且還需要思想家。”— — 任正非目前中國企業(yè)在經(jīng)營管理中面臨的困局：1......

基于客戶價值的海外大訂單銷售贏單技巧與全流程管理 深圳：2026年05月30日

第一部分內(nèi)容：引言：典型銷售場景案例分析第一章：成功銷售要素分析與模型建立1.基于客戶價值的銷售本質(zhì)2.成功銷售的三個標(biāo)準(zhǔn)3.成功銷售模型4.成功銷售全流程第二章：市場分析與策略制定的“謀”與“策”1.案例分析及研討2.六大類國際市場經(jīng)營要點(diǎn)分析3.市場分析與策略制定之&......

5S/6S/7S管理變革與精益生產(chǎn)提升訓(xùn)練營 上海：2026年04月18日

明確5S6S7S的本質(zhì)，對員工、管理、工廠的好處，樹立正確的管理變革意識掌握5S6S7S管理的推進(jìn)步驟、實施要點(diǎn)與維護(hù)方法，能夠主導(dǎo)現(xiàn)場 5S6S7S 改善項目理解精益生產(chǎn)的核心思想，掌握有效、系統(tǒng)識別浪費(fèi)的方法。掌握提升一個崗位、一臺設(shè)備、一條線、一個班組、一個車間、一個工廠的效率的方法掌握日常問題統(tǒng)計與經(jīng)驗萃取的方......

干部訓(xùn)戰(zhàn)班：能征善戰(zhàn)的干部隊伍建設(shè) 廣州：2026年07月03日

1. 華為公司干部管理的整體架構(gòu)為什么干部隊伍建設(shè)對企業(yè)很重要？路線一旦確定，干部是決定性因素華為公司干部管理的發(fā)展歷程華為干部管理的核心理念干部管理全景圖2. 干部的使命與責(zé)任為什么要賦予干部使命感與責(zé)任感？干部使命就是帶領(lǐng)團(tuán)隊充滿信心打勝仗干部要有敬業(yè)精神和獻(xiàn)身精神干部關(guān)鍵角色踐行和傳承核心價值觀聚焦客戶價值實現(xiàn)，......