深圳經營戰略培訓公開課

向華為學增長——從戰略規劃到落地執行 深圳：2026年04月27日

董事長/總裁+核心管理團隊課程大綱第一部分：戰略規劃——教你一套簡單實用，快速有效的戰略規劃方法，使戰略規劃不再高深，有模式可循，人人可以掌握。1、戰略規劃有哪些坑，我們如何避免？2、華為持續增長戰略的三個底層心法（戰略定力、DSTE流程、戰略執行力）3、從商業本質看，經典戰略選擇（5大經典戰略......

業績倍增，贏在戰略：BLM戰略驅動的業務邏輯 深圳：2026年04月29日

01原汁原味，經驗獨特BLM戰略規劃方法論經過標桿企業的實踐論證，講師以親身經歷授課，讓學員身臨其境，近距離學習標桿企業的成功經驗，保證案例的真實性、實戰性和可操作性；02完整演繹，系統學習招聘官與面試官認證項目已成功應用于星巴克、民生銀行、平安壽險、蘇泊爾等多家財富500強和國內上市集團公司；03實例引導，迅速掌握課......

向華為學習-翻倍增長——向標桿學戰略到業績倍增的管理制度 深圳：2026年05月07日

1.企業戰略定位不清晰，不知如何成為行業標桿，沒有企業成功的路徑；2.企業無戰略控制點、無壁壘，戰略無法落地；3.年度經營計劃模糊；4.對客戶定位不清晰，找不準客戶在哪里；5.不清楚銷售目標如何定，全靠拍腦袋；6.銷售個人英雄主義嚴重，銷售團隊流失，客戶也隨著流失，老板被銷售英雄“綁架”；7.各......

股權激勵方案設計班 深圳：2026年05月07日

企業董事長、公司董事、總經理、人力資源總監、財務總監及薪資福利經理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱：第一模塊：概念導入1、什么是股權激勵？2、什么是事業合伙人？事業合伙人的特征3、股權激勵和事業合伙人制的區別4、詳解股權激勵八大機制5、詳解股權激勵常用方法學習目標 ：了解八大機制，看懂股權激勵方案第二模塊：設計......

物業項目全周期服務品質綜合能力提升暨標桿項目參訪交流研修營 上海：2026年05月15日

第一章 綠城服務品質管控解析1.物業品質管理的范圍①技術品質物業管理的規范化程度物業管理的專業水平物業的智能化水平物業管理的服務開發能力②功能品質功能設施物業管理的服務效率物業管理的服務價格物業管理的服務親和力③信息品質信息渠道的建立信息傳播的準確性信息傳遞的速度信息傳遞的對稱性信息的開放度2.物業企業品質管理方法①綠......

薪酬預算與薪酬管控&年度調薪實戰訓練營 深圳：2026年05月23日

人力資源從業者、薪酬績效管理人士課程大綱：第一天課程內容第一講：如何制定薪酬預算？1.為什么要做薪酬預算？2.哪些因素影響薪酬預算？3.薪酬預算的幾種常用方法4.薪酬預算的常見問題及誤區5.案例分享：薪酬預算的幾個案例第二講：薪酬預算制定的步驟1.薪酬預算6步法2.薪酬預算制定案例分享3.課堂練習：制定薪酬預算方案第三......