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精益生產價值流系統構筑與實戰訓練 深圳:2026年05月08日
本次《精益生產增值系統構筑與實戰訓練》課程,是老師和馬克菲爾中國人力資源負責人的多次交流,以及通過現場考察之后,結合三年新冠疫情帶來的企業生存壓力,量身訂做的培訓課題。該課題具備如下四大特點:1、全程圖示(解)化、模塊化、系統化教學;2、理念、模式、方法、工具實現分級、分類講解;3、利用“復雜問題簡單化&r......
VSM-精益價值流分析 深圳:2026年05月28日
在工廠運營全面進入精益生產運營的今天,價值流分析作為一種尋找浪費、尋找改善點的精益工具,備受全球精益專家們的追捧,實施價值流管理,使企業盡可能保持產品或服務在成本、服務水平、質量等方面的競爭力,以及與之相關的測量、分析、改進過程.本次培訓向企業生產管理人員介紹價值流分析的思路與推行實踐,結合工廠實際問題分組深入練習,掌......
精益六西格瑪價值流分析與診斷 深圳:2026年05月30日
工廠的改善可以分為兩個大類:一類是自下而上的改善,這側重于改善創意或思想來源于一線員工或一線管理者的努力,他們從日常工作中不斷的思考,發現改善機會,它體現了一種全員參與的改善文化,若能持之以恒,必然會從量變變成質變,為公司帶來巨大的收益;另一類是自上而下的改善,它需要部門經理及以上級別的積極參與,這類側重于從公司的全局......
VSM價值流分析改善實戰 深圳:2026年07月02日
一、價值流介紹1.關注流程價值給企業帶來的收益二、價值流圖(VSM)的概念1. 價值的概念2. 生產中增值與不增值的過程3. 生產過程中的資源4. 精益生產的價值管理要求5. 現狀價值流圖與理想價值流圖三、 價值流開展步驟1、確定生產產品類型2、繪制產品整體生產流程現狀圖繪制現狀價值流圖(VSM)SIPOC圖表TopD......
商務寫作實操班 上海:2026年06月01日
一、高屋建瓴-依據原則建結構1.結構化的概念及內涵2.為什么要選擇結構化3.結構越簡單越好4.結構化思維整體架構圖二、以終為始-鎖定目標選主題1.標題必須與目標一致2.主題命名三個標準3.結構化商務寫作要領4.實戰演練:如何吸引受眾眼球三、畫龍點睛-序言結構講故事1.序言的結構2.背景沖突疑問間的聯接3.序言標準結構及......
EPS高影響力演講技巧 上海:2026年06月17日
第一天第一單元:當前技巧水平1 簡介和日程安排? 練習:學員分享自己在做商業演講之前的想法和感受? 確定自己的學習目標? 練習:學員寫下 1-3 個形容詞,描述他們下一次做演講時希望展現給觀眾的形象2 出色演講的要素? 練習:學員分享他看過的出色演講,以及這個演講出色的原因? 列出兩個出色演講的要素3 錄像練習一:當前......
