熱門搜索關(guān)鍵字
無錫工作計劃培訓(xùn) 成都企業(yè)控制培訓(xùn) 重慶沖突管理培訓(xùn) 合肥投資管理培訓(xùn) 武漢組織管控培訓(xùn) 蘭州股份制改造培訓(xùn) 沈陽企業(yè)信息化培訓(xùn) 臺州招投標(biāo)采購培訓(xùn) 廈門組織行為學(xué)培訓(xùn) 福州合同風(fēng)險規(guī)避培訓(xùn) 南寧內(nèi)部控制制度培訓(xùn) 貴陽企業(yè)內(nèi)部控制培訓(xùn) 銀川全面風(fēng)險管理培訓(xùn) 石家莊內(nèi)部體系建設(shè)培訓(xùn) 哈爾濱ERP培訓(xùn) 昆明MRP培訓(xùn) 大連規(guī)范化培訓(xùn) 太原法律事務(wù)培訓(xùn) 鄭州舞弊調(diào)查培訓(xùn) 南昌壓力處理培訓(xùn) 杭州執(zhí)行系統(tǒng)培訓(xùn) 天津工作計劃培訓(xùn) 長沙企業(yè)控制培訓(xùn) 長春沖突管理培訓(xùn) 西安投資管理培訓(xùn)深圳流程體系建設(shè)培訓(xùn)公開課
卓越流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化高級實務(wù) 深圳:2026年06月26日
1、加深對流程的認識,統(tǒng)一流程的溝通語言,為后續(xù)流程建設(shè)起到“松土”的作用;2、通過流程梳理的現(xiàn)場互動學(xué)習(xí),掌握流程體系建設(shè)的方法;3、掌握流程設(shè)計與優(yōu)化的方法和工具,為企業(yè)今后各業(yè)務(wù)流程的梳理和優(yōu)化打下基礎(chǔ);4、了解業(yè)界流程管理的最佳實踐,為企業(yè)的流程工作提供指導(dǎo);5、學(xué)員之間經(jīng)驗的交流和分享......
企業(yè)流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化實戰(zhàn)研修班 深圳:2026年06月27日
企業(yè)要獲得持續(xù)增長和贏利,就需要不斷提升內(nèi)部的流程和組織能力,以支持戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。通過流程變革和組織資源的優(yōu)化配置,可以在速度、成本、質(zhì)量和客戶便利等關(guān)鍵績效指標(biāo)上獲得競爭力,來適應(yīng)市場競爭環(huán)境的變化。實踐證明,成功的BPI(流程優(yōu)化)是ERP、CRM、SCM、PDM等信息化管理成功實施的重要前提和保障。通過流程優(yōu)化......
卓越流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化高級實務(wù) 長沙:2026年06月26日
一、提升流程體系變革的準備度【問題思考】:沒有流程建設(shè),企業(yè)如何實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)?【流程競爭演練】:體驗流程對績效影響關(guān)系什么是流程?為什么要關(guān)注流程?流程與戰(zhàn)略、商業(yè)模式的關(guān)系什么是制度?制度與流程的關(guān)系企業(yè)流程建設(shè)面臨的困惑和問題?價值鏈中流程缺失帶來的經(jīng)營風(fēng)險?跨部門協(xié)同障礙帶來的效率下降缺少針對客戶群和產(chǎn)品線的差異......
企業(yè)流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化實戰(zhàn)研修班 上海:2026年06月03日
加深對流程的認識,統(tǒng)一流程的溝通語言,為后續(xù)流程建設(shè)起到“松土”的作用領(lǐng)悟流程建設(shè)工作的意義和內(nèi)涵,明確工作定位、化解工作困惑、理順工作思路領(lǐng)會流程端到端和結(jié)構(gòu)化思考方法,掌握流程總攬地圖的描述方法,更好地表達業(yè)務(wù)運作的整體性和關(guān)聯(lián)性深刻理解戰(zhàn)略、流程、組織、績效的關(guān)系,掌握基于流程設(shè)計組織結(jié)構(gòu)......
出海人力GLOBAL模型實戰(zhàn)強化班 上海:2026年06月12日
導(dǎo)入:出海人力 GLOBAL 模型? Governance(全球人力治理體系搭建)? Localization(本地化人才全生命周期管理)? Overseas Assignment(外派人員全生命周期管理)? Brand & Culture(雇主品牌與文化融合)? Assessment & Incent......
物流與供應(yīng)鏈管理原理 深圳:2026年05月09日
第一部分:敏捷供應(yīng)鏈與企業(yè)運營的核心—端到端的價值1.供應(yīng)鏈的鏈條很長,供應(yīng)鏈管理的核心是保證供應(yīng),繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸,甚至是客戶投訴2.供應(yīng)鏈管理下的各部門的表現(xiàn),我們應(yīng)該防范很注意什么----關(guān)鍵注意細節(jié)3.供應(yīng)鏈管理技術(shù),快速反應(yīng)與有效客戶反映(QR+ECR)......
