深圳管理溝通培訓公開課

教練式管理溝通與輔導技巧訓練 深圳：2026年05月15日

區別于傳統的指令式管理模式，教練式要求管理者通過一系列有方向性、有策略性的溝通過程，幫助下屬清晰其目標和現況，提升其工作“動力”（激勵）和“功力”（輔導），令下屬有效達到目標。這要求管理者必須嫻熟的掌握高效溝通的技巧，把一個組織中的成員聯系在一起，以實現共同目標。可以說溝......

360度管理溝通技巧 深圳：2026年05月29日

第一模塊：跨越有效溝通的障礙1．案例故事：三個有趣故事的溝通警示不“會”溝通我們會“死”的很慘！2．我們真的了解溝通嗎溝通 VS職業生存與發展有效溝通模型3．當問題出現時，反思自我還是歸罪他人？影響溝通的8種個人障礙分析影響溝通的5種組織障礙分析實戰應用：溝通漏斗原理解析......

管理溝通與跨部門協作 深圳：2026年05月29日

部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部課程大綱第一單元：對組織溝通的基本認知1、溝通的定義和內涵2、溝通在組織中的功能3、新經濟模式下溝通力的價值4、溝通力與人際關系5、組織溝通的基本形式上行、下行、平行、跨部門溝通正式、非正式溝通6、溝通中的失真和原因個人因素人際關系因素結構因素第二單元：跨部門溝通的障礙1、高效......

管理溝通與商務談判 東莞：2026年07月11日

(一)溝通的三階段：如何高效溝通1、案例演練：你能達到溝通目的嗎？2、溝通的三要素：交換信息、共識、共同目標3、高效溝通三階段4、理解階段的三要素5、討論階段的三個步驟：主張與利益（二）溝通五大法寶1、欣賞式探詢的循環2、強有力的提問3、勸導：導向性勸導與非導向性勸導（三）成功談判的6大要素1、測試：你是談判高手嗎？2......

信息分析與企業競爭情報從業人員高級技能必修課 廣州：2026年05月14日

比爾蓋茨認為“使您的公司領先于眾多公司的最好方法，就是利用信息來干最好的工作。您怎樣收集、管理和使用信息將決定您的輸贏”。隨著世界經濟進入“新常態”，創新成為建設現在化經濟體系和推進我國“十四五”高質量發展的第一驅動力，創新始終離不開競爭情報的融入......

IPV6架構設計實施與數據中心規劃實踐培訓班 上海：2026年05月26日

通過此次課程培訓，可使學習者獲得如下收益：1.掌握網絡架構設計；2.掌握華為/思科交換機的原理和配置；3.掌握網絡虛擬化技術部署；4.掌握路由器的應用與部署；5.掌握路由器安全配置與應用；6.掌握IPV6部署技術；7.掌握IPV4-IPV6過渡技術8.掌握交換機安全配置與應用；9.大中型企業網絡規劃設計；10.數據中心......