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銷售增長革命:AI驅動下的精準觸達與高效轉化 深圳:2026年04月21日
1. AI獲客* AI批量獲客* 用AI全面調研客戶背景* 用AI設計個性化初次拜訪話術* 課堂練習:用AI批量獲客、調研客戶背景、設計初次拜訪話術2. AI加速需求挖掘* 結合銷售理論,用AI設計產品介紹話術* 結合調研思維模型,用AI設計調研問卷* 用AI深度洞察,設定競爭壁壘* 課堂練習:用AI設計產品介紹話術,......
顧問式銷售-7步攻單談判 深圳:2026年04月22日
以咨詢式培訓視角,從落地應用產出結果為目標做系統課程設計。課程緊密結合時代發展與行業背景,以咨詢式結果落地目標視角,做實效性培訓輔導,落地,互動性較強,形式豐富,學習氛圍熱烈;注重課程實用度,課中以學員自身問題案例,結合課堂技巧工具做現場問題解決方案設計、課程當下就可以有很多高效成果交付,配合課后“實踐應用......
贏戰山河-大客戶營銷全景策略地圖 深圳:2026年04月24日
導入篇:以客戶為中心,重新定義和甲方的關系1.道(思維)重新認知:從關系與產品兩個維度切入,完成利益的共贏(1)定義:關系營銷與產品營銷是業務形態的兩種形式,同時也是兩種通道和籌碼,目的都是圍繞著以客戶為中心,為客戶提供有效服務的手段。(2)互動討論:如何做出有效選擇?(3)結論分析:關系營銷滿足客戶情感的安全性,產品......
業績倍增與關鍵客戶關系管理 深圳:2026年04月24日
深度性:大量實戰經驗與先進方法均來自老師在國際、國內行業頂尖企業的實戰總結與提煉,課程實戰,落地,有深度。實踐性:課程中可以以學員實際案例為藍本,進行實戰案例的現場分析,并注重現場學員其他案例的解析與答疑。落地性:采取“案例解析+思維引導+工具落地+行動計劃+現場輔導”五位一體咨詢式培訓模式,真......
供應鏈管理之需求計劃與預測技術應用 上海:2026年06月04日
建議由供應鏈相關管理、決策和數據分析人員等相關職能參與,相關的崗位如需求計劃經理/需求計劃專職人員/預測專員等負責需求管理和預測的人員課程大綱一、供應鏈管理基礎 - 需求管理1.供應鏈管理的基本概念與供應鏈管理戰略2.新形勢下企業面臨的供應鏈挑戰與需求預測的難點3.需求管理的要素與模式4.需求計劃職能的重要性二、預測的......
企業中高層管理者雙項必修課堂 北京:2026年06月04日
一、管理者在組織中的地位蓋洛普路徑(GallupPath)不同層級管理者對員工的影響程度二、 管理者的角色認知與價值觀轉換有效管理的要點案例分析研討管理者的角色認知(一)作為下屬的經理人——高效達成任務指標經理人是經營者的替身作為經營者替身的準則常見的誤區管理者的角色認知(二)作為同事的經理人&......
