深圳團隊控制培訓公開課

學德魯克：卓越管理者的五項任務（管理實踐篇） 深圳：2026年04月24日

董事長、總（副）經理、總監、企業中高階主管及企業營銷中高層管理人士。課程大綱一、角色認知與目標設定——成為管理者1.企業的目的：創造顧客2.管理的終極之善：改善他人生活3.組織層級和組織職責4.從優秀員工、業務骨干到優秀管理者的五個轉變5.管理者的新理念——教練式領導6.......

曾國藩用人之道對現代管理的啟示 深圳：2026年05月07日

企業中高層管理者等；課程大綱第一講 識人用人六大準則1、鑒識人才的曾門秘法2、踐行理念，重視三緣3、用人的四大標準4、文官四大標準5、忠義血性，上上之選6、忠誠至上，不許拆爛屋第二講 班子建設：同僚援手成大事1、領導核心的形成2、一把手：要懂得屈身，能化解分歧3、氣類孤則大事不成4、天朝十誤的反證5、破格提拔領軍人物6......

經理人必備的核心領導力和管理技能提升 深圳：2026年05月08日

各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員。課程大綱第一單元： 成人達己–卓有成效的人員管理第一講 激活個體–部屬培育與激勵（一）部屬培育1. 部屬培育三方式（OFS）2. 基本方法：傳幫帶3. TWI：工作教導四階段4. 在職培訓：......

精益領導者認證 深圳：2026年05月08日

第一章 現代企業為什麼需要精益生產技術精益生產的產生背景與內涵 - 製造產品向製造服務轉變，傳統生產向新生產轉變新生產技術三個層面：即觀念、技法和實踐精益追求反應速度與消除浪費精益生產模式案例分享德國大眾汽車組裝生產線樣板工廠案例分享第二章 精益生產技術帶給我們傳統思維哪些衝擊企業三種經營思想，價格，成本和利潤中間，你......

戰略落地五步法——科學打通戰略規劃到執行行動 廣州：2026年06月06日

時將戰略規劃與落地執行形成完美閉環。科技快速發展，商業結構也發生巨變，不進行戰略創新是萬萬不行的，以攻為守已經成為企業的必選項。而在新的戰略規劃產生之時，另一個更為嚴峻的問題是如何將新戰略有效地落地執行。然后將落地執行的結果作為下一次戰略規劃的源頭，如此循環，形成不斷改善的閉環。因此，戰略執行其實是戰略規劃的組成部分。......

MINITAB在質量管理中的應用（實戰班） 上海：2026年05月12日

質量、研發、生產部門及其他需要使用MiniTab的人員課程大綱一、基本界面和操作介紹二、常用圖形的Minitab操作1.柏拉圖2.散布圖3.直方圖三、SPC的Minitab操作1.SPC的相關概念2.控制圖的做法（Xbar-R、I-MR、P圖等）3.過程能力分析（Cpk / Ppk）四、方差分析的MINITAB操作1.......