深圳產(chǎn)品經(jīng)理培訓公開課

成功的產(chǎn)品經(jīng)理：打造以需求為導向的產(chǎn)品運營模式 深圳：2026年05月15日

隨著企業(yè)業(yè)務規(guī)模的增長，產(chǎn)品類型的日漸豐富，業(yè)務形態(tài)也呈現(xiàn)多樣化趨勢。僅僅依靠公司最高層承擔業(yè)務經(jīng)營的 責任，越來越讓企業(yè)感到力不從心，所以讓更多的人參與到公司業(yè)務經(jīng)營活動的管理中來，將成為企業(yè)的趨勢選擇。 產(chǎn)品經(jīng)理制度就是確保企業(yè)宏觀決策方向正確，日常管理與執(zhí)行到位的有效手段。但是，企業(yè)在導入產(chǎn)品管理制度的 過程中，......

《成功的產(chǎn)品經(jīng)理高級實務》 ——全流程產(chǎn)品管理工具、方法、模板 深圳：2026年05月15日

1. 全程情景式教學，學員全程參與，確保培訓效果2. 來自全球頂尖商學院的智慧結(jié)晶，內(nèi)容務實、嚴謹，案例經(jīng)典3. MBA案例式學習，力求思與行結(jié)合以達到啟發(fā)與內(nèi)化的效果4. 賞析精選主題教學影片，讓學員在輕松與快樂中學習各種工具與方法5. 注重培養(yǎng)學員結(jié)構(gòu)化思維解決問題能力【培訓對象】市場營銷/市場研究、產(chǎn)品規(guī)劃/產(chǎn)品......

成功的產(chǎn)品經(jīng)理（陳永生老師） 深圳：2026年05月27日

產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、職能部門經(jīng)理/主管、研發(fā)與市場營銷人員培訓收益系統(tǒng)提升產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力，包括：● 深度了解產(chǎn)品開發(fā)前沿理論與最佳實踐● 學會選擇和應用產(chǎn)品管理流程，能勝任傳統(tǒng)產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的管理工作● 掌握戰(zhàn)略、組合管理和產(chǎn)品規(guī)劃的技能● 掌握產(chǎn)品團隊和技術(shù)體系建設的要點，打造成功的產(chǎn)品團隊● 掌握&ldquo......

產(chǎn)品管理及產(chǎn)品經(jīng)理人機制——實現(xiàn)精準研發(fā)、高效營銷和精益生產(chǎn) 深圳：2026年05月28日

打造產(chǎn)品管理體系，實現(xiàn)精準研發(fā)、高效營銷和精益生產(chǎn)！產(chǎn)品生命周期管理（PLM）是將精益思想應用于整個產(chǎn)品生命周期的方法論，涵蓋了企業(yè)產(chǎn)品從需求分析、概念設計、產(chǎn)品設計、工藝規(guī)劃、生產(chǎn)測試、交付、維護和維修、產(chǎn)品回收再利用的全過程。無論企業(yè)規(guī)模大小如何，或者行業(yè)性質(zhì)不同，都有實施產(chǎn)品生命周期管理的意義，因為產(chǎn)品生命周期管......

采購價格分析與成本控制培訓 北京：2026年05月11日

一、采購的總成本1 注意總成本的人認識2 采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3 數(shù)據(jù)的作用二、價格模版設置1 模版設置的注意事項2 工藝模版設置體系的完成三、成本數(shù)據(jù)來源與數(shù)據(jù)使用1 開發(fā)供應商的時候我們應從供應商那里獲取什么，這是最關鍵的數(shù)據(jù)來源渠道2 數(shù)據(jù)分享，技術(shù)數(shù)據(jù)、財務數(shù)據(jù)對采購來說十分的陌生，......

落地式LTC流程設計與構(gòu)建 深圳：2026年07月03日

公司LTC（Lead To Cash，即線索到現(xiàn)金）流程不好，常常會出現(xiàn)如下問題1.公司能力發(fā)展遇到瓶頸公司成長瓶頸人才成長瓶頸管理混亂，成本很高，競爭力不足，效率低下產(chǎn)品和服務質(zhì)量沒有保證，時好時壞，不穩(wěn)定，客戶滿意度下降員工的積極性慢慢下降，動力不足適應不了競爭格局的新態(tài)勢，即從解決方案競爭到組織力的競爭2.銷售能......