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深圳人力資源培訓公開課
員工職位體系與晉升通道設計實戰演練 深圳:2026年04月24日
要成為一個優秀的人力資源管理者,扎實的專業基礎非常重要。人力資源最基礎的有三塊管理體系:職位、薪酬和績效管理體系,其中職位體系又是薪酬和績效的基礎,只有清晰的崗位職責界定和任職資格標準,才能評估其崗位價值,確定其適合的薪酬并設計恰當的績效標準;同時職位體系也是企業制定人力資源規劃、確定編制和人力預算的基礎。在職位體系之......
研發績效管理及激勵機制 深圳:2026年04月29日
分享領先企業在研發績效管理及激勵方面的經驗和教訓理解產品戰略及規劃、技術戰略及規劃與研發績效管理相結合的要點能夠根據研發工作特點設計研發績效管理和激勵制度掌握如何設計系統的、切實可行的研發KPI指標體系有重點地掌握研發績效管理的全過程(績效計劃、績效輔導、績效考核及反饋、結果運用)掌握通過績效管理達成公司目標和員工目標......
互聯網時代下的全面薪酬體系設計實戰 深圳:2026年04月29日
薪酬福利是企業員工最為關注的核心問題,薪酬體系的完善與否對人才的選、用、育、留,乃至企業整體運營及業績都有直接的影響。許多企業缺乏科學有效的薪酬體系設計與管理,對內沒有公平性,對外沒有競爭力,常造成企業健康運營與人力資源良性管理的瓶頸。因此,建立一套規范、公平、競爭力強的薪酬體系,是很多企業迫切需要解決的難題。薪酬管理......
HR最頭疼的問題員工常見問題管理情形分析及應對 深圳:2026年04月30日
“試用期休假、懷孕;抑郁癥、精神疾病混病假;能力不佳消極怠工;不服從主管工作指令;虛假信息應聘;不定時制工作經常“遲到、曠工”;上下班兼職等問題員工”的管理,一直是讓HR最頭疼的問題。本課程我們特別邀請著名勞動法專家郭文龍老師獨家設計分享。該課程將結合大量經典、庭審案例,......
最新企業解除勞動合同的協商談判及其法律實務 深圳:2026年05月06日
你知道——企業中海量存在的“自動離職”員工隱藏著哪些巨大的法律風險?如何應對?——“末位淘汰”的重大風險是什么?——“嚴重失職”、“營私舞弊”的界定與處......
HR數據分析師特訓營:用數據驅動HR效能提升 深圳:2026年05月07日
行業領先的公司越來越傾向借助數據分析引導和呈現人力資源管理的價值創造,為企業的相關決策提供“可視化”的“人才報表”(縱向專業深入),展開業務驅動分析(橫向業務關聯),提升HR管理競爭優勢。從反應性統計(Level1)、高級分析(Level2)、戰略分析(Level3)到模......
金牌面試官:高效招聘與面試技巧 深圳:2026年05月07日
在激烈的市場競爭中,企業的成功越來越依賴于人才的質量。一次失敗的招聘會給企業帶來巨大的直接成本和隱性成本(如團隊士氣下降、項目延誤等)。傳統的、憑感覺的面試方法已無法滿足精準選才的需求。本課程旨在解決以下核心痛點:面試官憑眼緣和感覺做決策,缺乏科學依據。提問隨意,無法有效挖掘候選人的真實能力和過往經歷。面試評估標準不一......
組織管理實務——數字化人才發展管理 深圳:2026年05月07日
樹挪死人挪活,要把人挪一挪。當企業面臨以下問題,啟動人才盤點更能幫助組織和人才的緊密咬合、互相驅動,讓企業發展更穩健。★ 組織結構與企業戰略不統一,現有人才難以支撐戰略和業務的發展;★ 企業發展與人才發展不統一,關鍵人才流失嚴重,明星員工難以保留;★ 企業內部用人標準不統一,關鍵崗位的任職成功率極低。擁有一手好牌不等于......
人力資源培訓內訓課程
內訓師體系搭建與運營實戰訓練 主講:陶老師
在越來越激烈的市場競爭環境下,為立于不敗之地,企業也都開始競相學習,當企業規模越大,就更加重視培訓工作。內部培訓師的價值不僅僅體現在成本方面,更大價值在于,由他們執行培訓更具針對性和實用性,他們能夠真正地起到促進組織文化傳承和學習型組織建設的作用。所以建立一支企業自己獨有的內訓師團隊,才能更有效的助力企業發展。【課程收......
微課敏捷設計與呈現——化最佳實踐為組織能力 主講:張老師
企業實際工作中,員工的最佳實踐,是組織的寶貴資產。是一個組織自我進化,向過去和自己學習,進而成長為學習型組織的重要手段。然而很多企業,頻繁地在重復地錯誤中低效循環,不知道如何選擇萃取目標,如何提煉和沉淀寶貴的經驗,如何將經驗上升為組織方法論,如何有效地傳播和復制,并在這個過程中提升體系化能力和邏輯化能力,提升整個組織的......
創課車間TM—微課開發與設計 主講:孔老師
互聯網新經濟時代,企業環境的變革,職場人才的特點,智能手機的普及,加快了微時代的來臨與“微學習”的迅速發展,如何讓企業員工的學習更高效、便捷、有趣,是企業培訓面臨的新問題。面對”微學習”的專題化、碎片化、簡短化,以及混合式學習在企業培訓中價值凸顯,快速解決企業工作場景問題......
