深圳團隊建設培訓公開課

部門經理管理技能全面提升 深圳：2026年05月07日

破冰活動：（1） 領導開班致辭（學習目的與意義）（2） 學習小組組建+積分制說明第一單元： 明道取勢 – 卓有成效的自我管理第一講 管理者角色認知與定位1. 未來已來智能時代的管理發展新趨勢；工業革命（1.0-4.0）與管理變革（1.0-3.0）2. 管理認知（343）管理的三個效率 ；管理的四大層面； 管......

團隊驅動力【沙盤課程】 深圳：2026年05月08日

各級管理者（尤其適用于年輕員工較多的企業）課程收益：改變思維：改變管理者固有的管理思維模式，讓管理者意識到胡蘿卜加大棒管理方式的局限性，幫助管理者找到驅動員工積極工作的方法和手段；提升能力：揭示動機與績效的關系，洞悉不同員工的基本訴求，掌握動機管理模型，掌握管理行為選擇的四個要點和打造典型團隊類型的基本方法，增強管理行......

突破新生-管理跨世代團隊的BREAK賦能法? 深圳：2026年05月08日

“唯有升維思考，方能降維管理”“唯有了解下屬，方能賦能下屬”幫助企業的高中基層領導者，進行管理范式的重構幫助企業管理者通過：入職管理、績效反饋、激勵授權、員工談心、賦能指導等典型的工作場景切入，系統掌握一套行之有效的管理跨世代團隊的“BREAK”賦......

如何建設高績效的管理團隊 深圳：2026年05月09日

第一章：高績效團隊的建設一、什么是團隊1、認識團隊（1+1=？）2、團隊與群體的區別3、團隊行為曲線★ 討論：分析團隊與工作群體最本質的區別是什么？二、高績效團隊的特征1、明確的目標 （目標從哪里來？企業目標和個人目標如何統一？）2、相互信任 （信任的基礎是什么？如何建立？）3、關心、幫助每個人（從哪些方面著手才是最有......

企業如何用人、留人、激勵人才 深圳：2026年05月15日

認證費用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參加培訓和認證時請提前準備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認證考試之學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，頒發與所參......

團隊建設與高效溝通 深圳：2026年05月16日

實戰性：老師來自企業管理第一線，有多年管理和研究、咨詢、培訓經驗；實效性：多個成功企業真實而有用的案例在課堂上與學員分享，給學員啟示；實用性：多種方法和工具傳授給學員，幫助學員提升團建和溝通能力；實惠性：課程帶給企業和學員的價值，遠超投入的培訓費用，物超所值。課程大綱一、高績效團隊的構建之道1、“勇士漂&r......

文化軟實力：用傳統文化凝聚人心激活團隊 深圳：2026年05月18日

資源總會枯竭，唯有文化可以源遠流長隨著競爭的加劇，企業在技術、資金、設備、管理等要素上的邊際優勢在減弱。人是第一資源，要最大程度的激發人的活力。企業一味的用物質刺激的管理模式，弊端越來越多。只有得人心的企業才具有基業長青的基因，而文化是凝聚人心的寶藏。文化軟實力，是企業的經營哲學，仁心就是企業的軟實力，企業文化得人心得......

AI賦能管理新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練 深圳：2026年05月27日

企業由各種大大小小的團隊組成，各部門經理，主管，班組長就是團隊的管理者。團隊管理者對企業的影響也許會超出你想象，很多企業不是戰略不行，而是在戰略落地和戰術執行時掉鏈子，團隊管理者不合格，效率，業績和執行力好不到哪里去。員工流失率很高，也有相當大的概率是上司的管理風格出了問題。企業高管這些“縣官”......

團隊建設培訓內訓課程

基于DISC的高情商團隊溝通與團隊激勵 主講：劉老師

1、讓學員了解職場中人有不同類型，要學會與不同類型人的溝通相處之道，做到知己解彼，并發展更好的人際溝通與互動技巧，快速提高工作效能。2、通過團隊溝通中聽、說、問的講解及訓練，提升學員職場溝通能力。3、克服團隊協作的常見障礙，讓學員建立良好的溝通協作的意識和能力。4、讓管理者了解不同風格的員工，并針對不同員工進行不同方式......

高績效團隊建設（文亮） 主講：文老師

1提供全程案例教學方式，使學習效果最大化，保證案例的經典性與可靠性。2運用系統化方法解決問題、萃取經驗，積極運用個案討論與演練鞏固學習效果。3導師能夠以嫻熟的技巧來引發學員的深度思考。4安排60%時間課堂練習，現場輔導，確保學員現場能夠掌握工具的應用。學員對象：1各階層主管以上管理者2可以針對不同學員對象加以調整與定制......

高效的團隊建設與職業化發展 主講：張老師

第一部分：前言引論：從群落到組織的變遷組織一定能戰勝個體嗎？第二部分：團隊與團隊精神一、團隊1、吉姆●麥卡西的團隊觀點2、團隊與群體的區別3、對團隊的四種誤解團隊精神和狹隘集體主義的對比二、團隊精神（一）主要包括三方面：吸引力：追隨力：約束力：1、團隊精神的表現（二）組成第三部分：建立團隊精神的重要性團隊與群體團隊行為......

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