深圳人事管理培訓(xùn)公開課

AI提效：HR工作效能躍升實戰(zhàn) 深圳：2026年04月23日

1、全模塊AI覆蓋能力：掌握招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬福利等六大HR模塊的AI提效方案，實現(xiàn)從人才需求預(yù)測到離職風(fēng)險預(yù)警的全周期智能化管理。2、精準(zhǔn)對話AI方法論：運用BROKE與COSTAR模型設(shè)計高效提示詞，生成精準(zhǔn)的招聘JD、績效反饋話術(shù)、薪酬報告等內(nèi)容，輸出匹配度提升50%+。3、高頻場景效率倍增：自動化完成簡歷篩......

HR數(shù)據(jù)分析師特訓(xùn)營：用數(shù)據(jù)驅(qū)動HR效能提升 深圳：2026年05月07日

希望成為業(yè)務(wù)伙伴、掌握用數(shù)據(jù)對話技能的人力資源管理者希望提升人力資源管理效能與決策價值的人力資源高管企業(yè)人力資源團隊中的“HR數(shù)據(jù)分析 ”(HR Analytics)或人力分析（People Analytics）崗位的專職人員希望以HR數(shù)據(jù)分析手段提升內(nèi)部咨詢與問題解決能力的專業(yè)人士課程大綱第一......

降本增效：數(shù)據(jù)分析驅(qū)動人效提升 深圳：2026年05月08日

企業(yè)中、高層管理者；財務(wù)、人力、計劃、運營等部門管理者；對降本增效、人效提升及“業(yè)財人融合與協(xié)同體系”感興趣的人士。課程收益•提升人力資本數(shù)據(jù)分析思維能力，提高邏輯思考力；•從業(yè)務(wù)、用戶、產(chǎn)品、運營、財務(wù)等視角設(shè)計組織和人力效能提升方案；•現(xiàn)場演練基于業(yè)務(wù)、用戶、產(chǎn)......

HRBP角色認(rèn)知與賦能 深圳：2026年05月14日

公司高管、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源各模塊負(fù)責(zé)人和骨干等。課程收益每個HR都應(yīng)該學(xué)習(xí)的五點理由：1、豐富知識結(jié)構(gòu)：從單一模塊到更多更核心的模塊2、拓寬職業(yè)通道：多面手職場選擇機會更多3、升值必備：高階HR都是多面手4、升維HR理念：從事物性HR到戰(zhàn)略HR5、成就感：賦能業(yè)務(wù)，價值體現(xiàn)直接課程......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)課程 深圳：2026年05月15日

一、卓越管理者的人才管理之道1、 什么是人才管理2、 人才管理與人力資源管理的主要區(qū)別，人才管理的基本功能3、 人才管理如何幫助企業(yè)提升核心競爭力4、 卓越管理者的人才管理實務(wù)案例分享：華為人才管理的成功之道行動學(xué)習(xí)研討：職能經(jīng)理的主要困惑與解決之道二、物色人才----卓越管理者的選人之道1、 招聘如何更好支撐企業(yè)戰(zhàn)略......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（江源） 深圳：2026年05月15日

避免就事論事，從企業(yè)整體角度來出發(fā)切入具體問題。避免坐而論道，從非常具體真實的情境和案例著手并結(jié)合管理工具。避免隔靴搔癢，始終關(guān)注管理者的真實挑戰(zhàn)和困惑，幫助學(xué)員認(rèn)識到管理是系統(tǒng)工作，有法可循，有章可依，并學(xué)到具體的工作方法和技能。課程大綱一、高績效團隊的過程管理1、團隊的內(nèi)涵2、團隊VS團伙3、團隊發(fā)展四階段及管理者......

關(guān)鍵技能：從HR到戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)伙伴-沙盤版 深圳：2026年05月15日

模塊一：精準(zhǔn)人才供應(yīng)核心知識：清晰的人才標(biāo)準(zhǔn)×科學(xué)的甄選方法×高效的入職融合關(guān)鍵方法：人才畫像、行為面試法、人才融入OM模型等最佳實踐：聯(lián)想的人才畫像、谷歌的新人融入等挑戰(zhàn)1：招聘工作時間緊，任務(wù)重，為何推薦的人才總是入不了業(yè)務(wù)部門的法眼？挑戰(zhàn)2：候選人經(jīng)歷背景光鮮，面試表現(xiàn)優(yōu)秀，為何走上工作崗......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（邵杉） 深圳：2026年05月15日

部門主管、經(jīng)理、中基層管理人員課程收益掌握有效的招聘甄選技巧，提高招聘甄選成功率；明確什么是核心人才，基于組織的發(fā)展管理者如何進(jìn)行有效的人才培育；掌握和應(yīng)用績效管理、績效評估與面談的工具和方法，提升團隊整體績效；學(xué)會員工關(guān)系處理，分析問題員工背后的問題，并有效應(yīng)對部門矛盾，建立良好氛圍；掌握提高員工滿意度，激發(fā)員工潛能......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理技巧提升 主講：郭老師

本課程站在企業(yè)全局的角度，從戰(zhàn)略到具體操作，系統(tǒng)剖析人力資源管理的主要模塊，特別是作為非人力資源經(jīng)理如何做好人力資源管理工作，解決常見的人力資源問題，從而提升企業(yè)綜合管理水平。學(xué)員對象：企業(yè)中層管理者/職能部門經(jīng)理/主管，同一公司多人同時學(xué)習(xí)本課程，效果更佳。課程大綱：上篇：人力資源管理理念與角色1、企業(yè)價值體系：理念......

非HR經(jīng)理的人力資源管理 主講：楊老師

很多技術(shù)、銷售類型職務(wù)上升到管理崗位的經(jīng)理或總監(jiān)，往往會發(fā)現(xiàn)自己面對的管理除了原來的業(yè)務(wù)外，還要面對各種不同類型的下屬。管理下屬人員與管理技術(shù)工作對象和銷售客戶是完全不同的事物，這導(dǎo)致很多人在管理崗位上很難適應(yīng)，有些人在管理崗位上好幾年了仍還有力不從心的感覺。而有些經(jīng)理人，雖然對人的管理經(jīng)驗豐富，但在最近幾年里發(fā)現(xiàn)很多......

企業(yè)管理者的識人用人 主講：馬老師

授課富有激情，擅長總結(jié)，深諳學(xué)員需求，授課啟發(fā)性強，課程內(nèi)容接地氣，可操作性強、實用性強。【課程對象】人力總監(jiān)，人力經(jīng)理，人力資源從業(yè)人員【課程大綱】一、案例演示和講解1、華為案例2、案例解讀二、企業(yè)中識人的邏輯1、看人的標(biāo)準(zhǔn)從何而來？2、識人的結(jié)論如何得來？3、人才評價的發(fā)展階段三、企業(yè)中識人的方法（重點講）1、硬件......

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