深圳銷售培訓公開課

銷售增長革命：AI驅動下的精準觸達與高效轉化 深圳：2026年04月21日

1. AI獲客* AI批量獲客* 用AI全面調研客戶背景* 用AI設計個性化初次拜訪話術* 課堂練習：用AI批量獲客、調研客戶背景、設計初次拜訪話術2. AI加速需求挖掘* 結合銷售理論，用AI設計產品介紹話術* 結合調研思維模型，用AI設計調研問卷* 用AI深度洞察，設定競爭壁壘* 課堂練習：用AI設計產品介紹話術，......

顧問式銷售-7步攻單談判 深圳：2026年04月22日

以咨詢式培訓視角，從落地應用產出結果為目標做系統課程設計。課程緊密結合時代發展與行業背景，以咨詢式結果落地目標視角，做實效性培訓輔導，落地，互動性較強，形式豐富，學習氛圍熱烈；注重課程實用度，課中以學員自身問題案例，結合課堂技巧工具做現場問題解決方案設計、課程當下就可以有很多高效成果交付，配合課后“實踐應用......

業績倍增與關鍵客戶關系管理 深圳：2026年04月24日

【開篇】一、全面認識關鍵客戶關系管理價值二、客戶關系管理的普遍困惑與難點三、客戶關系管理的“金字塔”模型第一講、關鍵客戶價值細分一、客戶價值等級劃分1、ABC法則：關鍵客戶、重點客戶和一般客戶2、甄選關鍵客戶的四緯標準落地工具：《關鍵客戶價值記分卡》的使用二、關鍵客戶動態評估“三三制......

贏戰山河-大客戶營銷全景策略地圖 深圳：2026年04月24日

1.中國特色：構建符合國情的大客戶營銷體系2.身臨其境：沉浸電影式推進的五幕營銷場景3.動態場景：洞察人在營銷環境中的表現和變化4.營銷利器：掌握一套可復制的SOP營銷工具5.實戰導向：聚焦營銷的關鍵環節實現業務閉環培訓對象KA大客戶經理，區域經理，市場負責人，涉及商務談判，大客戶業務的人員課程內容：導入篇：以客戶為中......

向華為學習：以LTC為核心的銷售流程變革管理實踐 深圳：2026年04月24日

第一部分：概述1.標桿公司銷售領域的發展歷程以及當時所面對的市場環境——所有營銷體系的建設一定都是對準企業問題的2.標桿公司銷售體系的改變及原因——是頭疼醫頭還是腳疼醫頭？改變何以發生？如何最大化利用當前的土壤，最小化地有效變革營銷體系。第二部分：標桿公司的銷售管理體系1......

海外銷售項目運作 深圳：2026年04月24日

海外銷售經理，海外項目經理，海外拓展業務人員課程大綱1.海外銷售項目運作的痛點與挑戰1.1海外銷售項目的獨特性與挑戰跨文化溝通障礙跨國界法律與稅務差異時區與語言差異對項目進度的影響1.2標桿企業的海外項目運作策略如何應對海外市場的復雜性標桿企業如何優化海外項目運作流程1.3海外銷售項目運作的常見痛點項目進度追蹤困難跨部......

RSP版權課：Consultative Selling?顧問式銷售技巧 深圳：2026年04月29日

1、為銷售對話或客戶會議提供關鍵的思維結構，并為以客戶為中心的對話提供強有力的路線圖；2、為學員提供完整的銷售對話框架，從銷售對話中的六大關鍵技能到解決異議達成銷售，全面覆蓋與提升；3、貫穿培訓全程的真實案例場景教學，引導學員分析、思考并做到舉一反三，能與實際工作場景相關聯；4、教練引導學員實時互動、現場模擬演練、案例......

LTC解決方案營銷與鐵三角運作 深圳：2026年05月08日

1.重點分析標桿企業以及其它典型案例2.分享如何管理項目機會點3.如何構建團隊作戰能力，形成組織性營銷4.通過結構化銷售流程來保證大客戶營銷過程與結果的可控5.學習如何如何針對客戶需求和競爭態勢制定大客戶銷售策略6.如何突破重點客戶的客戶關系，與客戶建立長期合作關系課程對象總經理、銷售總監、運營總監、區域總監、培訓總監......

銷售培訓內訓課程

門店金牌理貨員培訓 主講：王老師

品牌企業/經銷商理貨主管、理貨人員培訓方式：講授、故事、游戲、案例分析、小組研討等互動式、啟發教學課程大綱：第一部分巡回理貨的目的與內容引子：360行，理貨是哪行——角色定位一、巡回理貨的目的與意義1.公司營銷政策落地，渠道成員客情滲透2.維護良好售點形象3.單店銷售的更多二、理貨員主要工作內容......

存量客戶開發與維護技能提升 主講：閆老師

客戶經理、內訓師課程大綱：第一部分 互聯網科技對銀行營銷的沖擊1、智能銀行能替代的是什么？案例分享：智能銀行對傳統行業的沖擊2、互聯網金融下的銀行營銷核心案例分享：銀行營銷的本質3、銀行產品核心價值是什么？案例分享：互聯網解決不了銀行產品核心價值第二部分 銀行營銷的本質1、什么是客戶需求？視頻分享：您了解自己的需求嗎？......

大客戶銷售管理SPIN法則 主講：李老師

1、了解大客戶的五大特征2、了解大客戶銷售的四大特點3、學會大客戶銷售SPIN工具4、在工作中使用SPIN工具，培養更多的VIP客戶，提高組織績效【課程對象】一線銷售代表、大客戶經理、地區主管/經理【課程大綱】一、 大客戶重要性1、20/80法則2、大客戶五大特征：潛力大難度大競爭大投入大回報大3、大客戶銷售四大特點：......

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