深圳薪酬管理培訓公開課

互聯網時代下的全面薪酬體系設計實戰 深圳：2026年04月29日

第一講：互聯網時代薪酬管理策略及問題盤點1. 互聯網時代企業的薪酬常見問題盤點1) 薪酬管理理念2) 內部公平性3) 外部競爭性4) 總額可控性5) 薪酬激勵性2. 公司不同發展階段的薪酬策略不同3. 企業文化特征不同薪酬管理手段不同4. 所在產業特征不同薪酬管理策略不同1) 高新技術企業薪酬策略；2) 資金密集企業薪......

全面薪酬激勵設計實戰班：科學合理分錢，激發組織活力 深圳：2026年05月15日

第一章 簡單認識一下薪酬1、從一個典型的員工薪酬組成談起1.1基本工資與什么相關？1.2浮動工資包括哪些方式？1.3補貼的意義和價值1.4法定福利與個性福利作用1.5短期激勵與中長期激勵的配合2、從專業領域看薪酬2.1薪酬的統計分析口徑2.2薪酬水平與市場分位值2.3薪酬結構與固浮比2.4薪酬滿意度的五性分析2.5全面......

新政策下的薪酬體系籌劃 深圳：2026年05月15日

國稅地稅"復合"，社保"改嫁"稅務。2019年1月1日起基本養老保險費、基本醫療保險費、工傷保險費等各項社會保險費由稅務部門統一征收。這一政策打破了社保費和個稅"分征"局面，掃除了信息不對稱的盲區！加之金稅三期工程的推進，今后對企業及個人征收稅費和稽查將更加準......

薪酬體系設計實操：從理念到工具激活員工 深圳：2026年05月15日

1、一系列薪酬管理的前沿理念和演練案例課程內容來源于講師總結提煉的10余年行業客戶服務經驗及方法論，包含豐富的實踐案例，如騰訊等知名企業；2、一套科學搭建薪酬體系的必備技能及實用工具幫助學員快速掌握完整自建薪酬體系的方法和工具（含薪酬報告的應用），贈送崗位價值評估工具、寬帶薪酬體系搭建等工具，并教會如何運用。課程大綱一......

薪酬數據分析提升HR決策水平 深圳：2026年05月15日

1、C&B從業人員2、HRBP課程大綱：薪資數據的基礎分析薪資數據中分位值，中位值，平均值，修正平均值，眾數，頻率等的解釋說明-分位值，平均值，修正平均值，眾數，頻率等-應用-按照任意條件求薪酬數據的和、平均、分位等（條件與IF函數、數組操作）-P90/P10的應用-如何在幾分鐘內求得所有職位不同薪酬成分的低位......

薪酬管理體系設計方案班 深圳：2026年05月15日

人力資源總監/人力資源薪酬負責人/人力資源專業人士課程大綱一、前言1.1 現代企業人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 企業通用戰略設計工具解析二、組織發展階段及趨勢2.1 組織發展四個階段2.2 組織架構演變規律2.3 股權結構演變規律2.4 薪酬管理演變規律2.5 績效管理演變規律2.6 人才結構演變規律2.7 企......

不同類型人員的專項薪酬設計訓練營 深圳：2026年05月16日

1、了解不同行業不同類型人員薪酬激勵的側重點；2、掌握不同類型人員的薪酬專項設計的方法；3、不同類型人員的薪酬激勵更有針對性。【課程大綱】第一部分：應屆畢業生的薪酬設計1.應屆畢業生的薪酬設計關鍵點2.應屆畢業生薪酬的套級套檔第二部分：特殊人才的薪酬設計1.特殊人才的薪酬設計方法與技巧2.特殊人才薪酬設計案例第三部分：......

不同類型人員的專項薪酬設計實戰訓練營 深圳：2026年05月16日

企、事業單位人力資源總監、經理、薪酬總監、薪酬經理、薪酬主管、人事經理、人事主管等。課程大綱第一部分：應屆畢業生的薪酬設計1.應屆畢業生的薪酬設計關鍵點2.應屆畢業生薪酬的套級套檔第二部分：特殊人才的薪酬設計1.特殊人才的薪酬設計方法與技巧2.特殊人才薪酬設計案例第三部分：高管薪酬與激勵設計1.挖掘高管薪酬的關鍵點2.......

薪酬管理培訓內訓課程

物業企業運營全過程的成本改善及人力薪酬管理 ——物業全行業案例解析 主講：鐘老師

當下的中國經濟社會，人力成本控制已經成為熱門詞，人口紅利消失殆盡。成本已是物業管理企業所焦灼的問題？物業企業又該如何應對？人力成本是行業的“不治之癥”嗎？成本管控會影響物業服務的品質嗎？同樣是做物業管理，為什么行業之中苦樂不均？物業成本管控只能靠減員或提高收費標準嗎？控制成本的情況下如何有效激勵......

薪酬管理的基本邏輯及操作實務 主講：支老師

企業高級管理人員，人力資源從業人員【課程大綱】第一章薪酬模型【理論】1、薪酬目標2、四種政策選擇3、薪酬技術第二章 戰略性薪酬管理【目標/落地呈現形式】1、戰略性薪酬管理概述2、戰略性薪酬管理的基本邏輯3、戰略性薪酬管理的設計步驟第三章 如何做好職位分析與職位評價【手段】1、內部一致性的界定2、職位分析3、職位結構與職......

薪酬管理實務 主講：張老師

一、薪酬的基本概念1、薪酬是什么？2、薪酬的構成3、薪酬的作用二、如何做好考勤管理？1、考勤是什么？2、如何做好考勤管理？3、考勤管理的結果應用三、工資的計算和發放以及特殊情況如何處理？1、新員工入職2、試用期及轉正3、崗位調動、薪酬調整及晉升4、離職工資怎么發5、特殊情況工資發放勞務工資工傷期間工資發放生育期間工資發......

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