深圳銷售經(jīng)理培訓(xùn)

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深圳銷售經(jīng)理培訓(xùn)公開(kāi)課

向華為學(xué)習(xí)：以LTC為核心的銷售流程變革管理實(shí)踐深圳：2026年04月24日

當(dāng)前企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中所面臨的挑戰(zhàn)：市場(chǎng)機(jī)會(huì)不夠，項(xiàng)目不足以支撐銷售目標(biāo)；錯(cuò)失項(xiàng)目機(jī)會(huì)：缺少項(xiàng)目線索的理解和挖掘，錯(cuò)過(guò)項(xiàng)目機(jī)會(huì)窗；獲知機(jī)會(huì)晚，項(xiàng)目成功率低，多數(shù)情況靠拼價(jià)格；缺乏E2E管理機(jī)制：在項(xiàng)目某個(gè)環(huán)節(jié)突然掉鏈子，使機(jī)會(huì)被搶走；項(xiàng)目成功要求懂客戶、懂市場(chǎng)、精通方案，個(gè)人能力無(wú)法支撐；無(wú)法力出一孔：部門墻厚，部門......

銷售經(jīng)理、銷售主管核心技能訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2026年05月08日

銷售總監(jiān)，市場(chǎng)總監(jiān)，銷售經(jīng)理，市場(chǎng)經(jīng)理以及企業(yè)各層營(yíng)銷管理人員。課程收益1. 作為銷售主管，以前沒(méi)學(xué)習(xí)過(guò)管理知識(shí)，不知道如何管人，怎么辦？2. 什么樣的人才適合？應(yīng)該如何挑選銷售人員？3. 試用期短，難以看到新人的業(yè)績(jī)，試用期內(nèi)如何評(píng)估考察？4. 如何培養(yǎng)業(yè)務(wù)員？有哪些方法？5. 有人說(shuō)“教會(huì)徒弟，餓死師傅......

銷售經(jīng)理、銷售主管巔峰訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2026年05月15日

銷售主管、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)等銷售團(tuán)隊(duì)管理者課程收益：掌握銷售團(tuán)隊(duì)管理的系統(tǒng)方法學(xué)習(xí)銷售團(tuán)隊(duì)士氣提升的有效策略掌握怎樣讓銷售人員激情工作的技巧了解如何有效的給銷售隊(duì)伍設(shè)計(jì)并分解銷售目標(biāo)清晰銷售人員的需求定制化的設(shè)計(jì)激勵(lì)方案打造團(tuán)隊(duì)銷售文化，有效提升銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力掌握對(duì)銷售隊(duì)伍進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)的方法課程大綱：第一章：銷售管理......

銷售系統(tǒng)優(yōu)化與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)實(shí)訓(xùn)營(yíng) 深圳：2026年06月26日

參加本增長(zhǎng)營(yíng)，您將收獲：深刻理解銷售力與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系：學(xué)習(xí)如何將銷售力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大引擎，實(shí)現(xiàn)銷售與企業(yè)整體戰(zhàn)略的緊密結(jié)合。系統(tǒng)梳理銷售策略：掌握模塊化梳理銷售策略的方法，根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段靈活調(diào)整銷售策略，確保始終緊跟市場(chǎng)和客戶需求變化。優(yōu)化三大銷售體系：深入分析賦能體系、激勵(lì)體系和培養(yǎng)體系的關(guān)鍵要素，找出......

銷售主管2天強(qiáng)化訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2026年06月27日

第一部分、銷售主管的工作定位與工作重點(diǎn)一、銷售主管該做什么？1. 案例分析：銷售經(jīng)理該如何應(yīng)對(duì)投訴？2. 銷售主管為什么忙？忙還是不忙好？3. 忙，可能是因?yàn)楣ぷ髦攸c(diǎn)沒(méi)有抓住4. 如何能不忙？銷售主管的工作重點(diǎn)在哪里？5. 沒(méi)有功勞有苦勞？這是錯(cuò)誤的觀念！6. 案例分析：客戶不付款怎么辦？管理者的責(zé)任在哪里？7. 案例......

銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班）深圳：2026年07月03日

1.掌握銷售目標(biāo)如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標(biāo)與計(jì)劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理、營(yíng)銷部門總監(jiān)、營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問(wèn)題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)......

快速打造精英銷售團(tuán)隊(duì) 深圳：2026年07月11日

銷售業(yè)績(jī)是由銷售人員完成的，銷售主管的工作，就是要管理銷售團(tuán)隊(duì)。一個(gè)好的銷售團(tuán)隊(duì)，得從銷售人員的選拔開(kāi)始，涉及到銷售人員的挑選、培養(yǎng)、考核、激勵(lì)等方面。通過(guò)《銷售主管如何打造高績(jī)效的銷售團(tuán)隊(duì)》課程，可系統(tǒng)學(xué)習(xí)銷售人員選、育、用、留的要點(diǎn)，幫助銷售主管打造精英銷售隊(duì)伍。1. 什么樣的人適合做業(yè)務(wù)？應(yīng)該如何挑選銷售人員？2......

卓越銷售主管巔峰訓(xùn)練深圳：2026年07月11日

做銷售主管不容易，為什么？1、從銷售精英到銷售管理者的晉升，表面是職務(wù)的變化，實(shí)則是職業(yè)的轉(zhuǎn)型。如何在職業(yè)信念、知識(shí)結(jié)構(gòu)、經(jīng)驗(yàn)積累、人際交往等方面適應(yīng)職業(yè)的轉(zhuǎn)型，這是一個(gè)艱辛而漫長(zhǎng)的過(guò)程；2、何為最優(yōu)的管理方法？沒(méi)有！管理的復(fù)雜性在于兩點(diǎn)：知識(shí)結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性，掌握需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程；情境的多樣性，沒(méi)有絕對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)方法可以依......

銷售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

項(xiàng)目經(jīng)理綜合能力提升主講：郭老師

建筑、房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理授課方式1、理論分享2、提問(wèn)互動(dòng)3、課堂演練4、分組討論5、案例分析6、游戲競(jìng)賽課程大綱課程開(kāi)篇模塊一角色定位第一章角色定位內(nèi)涵第1節(jié) 角色定位概念第2節(jié) 角色定位誤區(qū)第3節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理心態(tài)管理案例分析第二章項(xiàng)目經(jīng)理管理藝術(shù)第1節(jié) “領(lǐng)導(dǎo)”的涵義第2節(jié) 如何提高執(zhí)行力......

高效店長(zhǎng)-安全成交策略主講：趙老師

一、四步系統(tǒng)操作管理第一步，如何判斷和檢查信息系統(tǒng)錄入的及時(shí)性；第二步，如何通過(guò)系統(tǒng)檢查提高房客源質(zhì)量；第三步，有效的新增房客源、帶看跟進(jìn)檢查；第四步，組織清理系統(tǒng)垃圾，為系統(tǒng)減負(fù)；二、開(kāi)發(fā)管理三大法專家培養(yǎng)：包裝你的經(jīng)紀(jì)人，成為地產(chǎn)專家的；打敗心魔：引導(dǎo)你的經(jīng)紀(jì)人戰(zhàn)勝恐懼，拓展房源開(kāi)發(fā)渠道；成交鋪墊：注重創(chuàng)新思路，有......

IECC銷售管理干部的四項(xiàng)修煉主講：趙老師

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找到根因：對(duì)于銷售管理過(guò)程中的“四不現(xiàn)象”和內(nèi)部協(xié)作時(shí)的“三角鐵”現(xiàn)象，做到知其然并知其所以然。升級(jí)理念，激活組織：深度理解“以客戶為中心”的理念，領(lǐng)悟“五個(gè)改變”的必要性，認(rèn)識(shí)到“SAF 銷售飛輪&r......

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