深圳銷售渠道管理培訓公開課

銷售渠道的建設與管理 深圳：2026年05月14日

第一章 勝兵先勝而后求戰，敗兵先戰而后求勝----內卷時代的自我變革小組討論1：我們為何會不如某些我們的競爭對手？打鐵先需自身硬渠道銷售模式的成功基礎是運作者需要是有足夠能力渠道銷售增長的三原則思路的轉變才是銷售轉變的開始自身的提升才是提升業績的根本案例1：盲目要求全國每個省布局渠道結果悲劇了案例2：為何兩年前勸說他不......

區域市場開發與經銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 深圳：2026年06月26日

1、學習區域市場規劃的關鍵要素與步驟，有效處理好電商渠道與傳統渠道之間關系，聚焦四類市場：中心市場、重點市場、樣板市場、目標市場。學會渠道規劃與網點布局的具體方法。2、學習篩選經銷商方法與工具，統一學員對優質經銷商的看法，并學會在企業發展的不同階段，不同的市場狀況下，選擇不同的經銷商。3、學會面對意向經銷商，通過引導式......

全能型渠道經理實戰動作訓練 深圳：2026年06月27日

面對競爭激烈的區域市場，你有方向感嗎？你是否懂得根據自己公司的政策和有限資源制定一套區域規劃作戰方案？去進行區域市場開發、管理與提升，做到有計劃的推廣。可是，一流的產品卻找到二流的經銷商，市場怎能做起來？渠道政策是要求做代理，經銷商卻熱衷于自己賣零售，無心去布局和擴大分銷；廠家一片苦心出臺各項提升市場氛圍的推廣政策，經......

項目運作型市場的渠道合作原理與體系建構 深圳：2026年07月03日

第一部分 項目運作原理第一部分之學習目的：要駕馭渠道首先要駕馭項目，項目運作能力的提高是一門必修課，所以第一部分目的是要學員學會項目運作的基本過程和規律。第一章 案例中體會項目運作本章學習目標：從問題的解決中找到項目運作的感覺一.平民身份如何演繹5千萬的奧運項目！一個成功的運作，可以拿下世界級的項目平凡的銷售經理，竟然......

渠道建設與維護中的“謀”與“略” 深圳：2026年07月10日

中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參加培訓和認證時請提前準備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認證考試之學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，頒發與所參加培訓課程......

大客戶及渠道開發中的“診”與“治” 深圳：2026年07月10日

前言，思考一些最基本的問題1.除了價格，我們與對手的差異，還有哪些？2.在這些區別與不同之中，我們有哪些特點與優勢?3.我們如何利用這些特點與優勢打擊對手，贏得客戶？4.在客戶與市場開發過程中，最大的的障礙時什么?★ 案例討論：美國通用電氣公司家電事業部在中國市場的開拓第一單元：大客戶的開發與維護前言：大客戶的不同類型......

經銷商管理與終端銷量提升 深圳：2026年07月11日

第一單元：如何掌握區域市場的渠道規劃？一、你應該知道的渠道規劃基本規律：1、渠道發展過程中的五種形式2、銷售渠道扁平化類型與特征3、渠道銷售模式隨銷售環境變化而變化二、渠道規劃與設計的具體運用：1、渠道規劃的五部曲2、我們需要什么樣的經銷商？3、小組研討與發表：電子商務時代，我們選擇經銷商的標準是什么？三、傳統渠道切入......

基于品牌競爭力的渠道開發與經銷商業績提升 深圳：2026年07月11日

第一單元：全網時代的渠道變革與渠道打法1、全網時代渠道高增長案例剖析（1）長安集團的渠道體系與發力點解讀（2）農夫山泉的渠道引爆點解讀（3）蘇泊爾的渠道動力機制高增長解讀2、競爭聚焦：全網時代渠道是王道（1）營銷競爭焦點轉移（2）全網時代渠道模式的發展新趨勢（3）分析：企業渠道管理中的焦點問題3、渠道高增長的三大突破點......

銷售渠道管理培訓內訓課程

渠道開發、銷售與管理 主講：朱老師

第一單元：認識經銷商 一、什么是經銷商？ 二、我們為什么需要經銷商？ 三、我們為什么缺乏優秀的經銷商？ 四、為什么要選擇和管理經銷商？ 五、銷售人員與經銷商應該是一種什么樣的關系？ 第二單元：開發經銷商 一、經銷商調查 1、調查方式： “掃街”式調查法。 跟隨競品法。 追根溯源法。 借力調查法。......

渠道建設與管理提升 主講：王老師

第一節 營銷渠道策略研討1.渠道策略概念2.行業銷售模式3.業務發展目標4.產品生命周期5.區域市場特征第二節 營銷渠道規劃研討1.渠道長度設計2.渠道寬度設計3.渠道廣度設計4.營銷渠道規劃第三節 營銷渠道開發研討1.設計選擇標準2.尋找渠道成員3.選定渠道成員4.簽訂分銷合同第四節 營銷渠道政策研討1.營銷渠道政策......

服務商渠道管理層溝通談判的能力 主講：馬老師

讓管理層充分了解與認識到溝通談判的重要性，打造更有凝聚力的團隊結合服務商運營現狀，互動式開展溝通談判場景演練，過程中總結技巧與方法掌握溝通談判的基本技能，對溝通談判對象的性格與內心動態的技巧掌握提升個人的溝通談判能力，更好的協作，讓工作更加高效課程大綱第一章節：溝通的概念與類型為了一個設定的目標，把信息、思想和情感在個......

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