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精益生產實踐IE現場改善效率提升高級研修班 深圳:2026年05月08日
第一部分:工業工程(IE)基礎理論及導入一、工業工程(IE)基礎理論①工業工程(IE)的基礎概念及工作職責②工業工程在企業定位,扮演角色及所處部門③工業工程(IE)在現場改善時遵循的原則④改善團隊成員的組成及活動形式⑤如何獲得高層,中層及基層人員對改善的支持⑥現場改善時常見的抵抗情緒分析及應對措施⑦工業工程與精益生產的......
《精益生產體系與工具應用》研修班 深圳:2026年05月08日
在中國,廉價的勞動力將慢慢退出歷史。提高勞動者工資收入,增加勞動者工資在成本中的比例是目前和未來必然的趨勢。同時物美價廉價也是所有顧客永遠要求。各企業管理者,每天都尋找如何以最低成本來實現顧客價值最大化。精益生產無疑是幫助我們最好辦法之一。課程目標從企業生存和發展角度認識精益生產的本質及發展歷史掌握什么是有價值的事,如......
精益生產價值流系統構筑與實戰訓練 深圳:2026年05月08日
1、更全面、更系統地了解精益生產全貌2、更簡單、更深入地掌握價值流的應用3、更快速地掌握IE在實現價值流中的應用4、更科學地規劃車間物流;5、科學地理順生產計劃(生產計劃的15大要點);6、怎樣通過計算來決定生產節拍與工位人數;7、如何使車間管理既有拉動力又有推動力;8、如何讓工作從勞動強化走向勞動改善;9、怎樣構建現......
結構化驅動-精益戰略改善 深圳:2026年05月08日
一、精益的基本概念和精益戰略1.什么是精益的定義精益生產向精益企業邁進2.精益生產的歷史簡介從泰勒到福特到大野耐一手工作坊到大規模生產到定制生產3.為什么要實施精益生產競爭的產物案例:殊途同歸,日本和歐美企業的不同實施方法QCD是精益的驅動力和驅動要素4.精益生產工具的簡單介紹五大理念和八大精益工具介紹5.精益生產和精......
MINITAB應用暨DOE實戰訓練 深圳:2026年05月14日
本課程重點針對從事產品研發人員和相關工程技術人員而設計。旨在幫助學員系統、全面地應用DOE(實驗設計)在產品研發、產品和過程之改善時分析重要因子,優化結果,提高產品和過程健壯性(先天性高免疫能力)。1、掌握DOE(實驗設計)的基本概念和原理;2、掌握經典DOE(實驗設計)、混料DOE(實驗設計)、田口DOE(實驗設計)......
TQM全面質量管理&FMEA 深圳:2026年05月14日
企業運營總監、質量管理、品管、工程師、供應鏈管理、研發管理相關人員等課程大綱:第一天(一)質量管理系統構成1、以關注方向構成的系統2、以工具方法和持續改進構成的系統3、以工作內容、目標和實現路徑構成的系統(二)過程質量管理 (預防為主、持續改進、追求零缺陷)1、質量功能展開2、過程流程圖3、失效模式分析和控制計劃4、標......
《精益生產》深入推進與八大障礙突破 深圳:2026年05月15日
大量實際案例分享研討、屏棄空頭理論,帶著問題來,拿著方案回參加本次交流你將達成如下目標與收益:★深層次理解與領會“精益運營管理模式”的精髓★了解與掌握在推行精益運營管理中所遇到的問題與棘手之處★結合自己企業的實際情況擬定精益運營管理實施方案★破解在推行過程中所面臨的種種問題與困惑★掌握與獲得更多......
塑膠(料)件設計與制造—材料、設計、裝配、注塑、模具全面系統的培訓 深圳:2026年05月15日
第一篇 認識塑膠(料)Understanding Plastic (3 hours)一、塑料是什么 what\'s plastic二、塑料的分類 the classification of plastic三、塑料的機械特性 mechanical properties四、塑料的熱特性 thermal properties......
精益生產培訓內訓課程
流程再造的設計與改善技巧 主講:安老師
這門課程系統講述了業務流程、管理流程的相互關系。講述了流程設計的三種表達方式即:工作流圖表、工作流圖表+描述法、泳道式流程圖。并詳細介紹了業務流程的診斷方法,使企業廣大的管理干部懂得流程設計有哪些專業的知識和技巧。授課對象:班組長以上干部課程提綱:第一部分:流程的基本含義什么叫流程 流程設計的兩種基本模式 傳統企業與流......
精益生產運營模式 主講:吳老師
副總、廠長、生產管理、供應鏈管理、倉儲管理、物流管理、采購管理課程大綱第一講:精益生產運營的DNA一、什么是精益與精益管理1. 生產由顧客需求拉動2. 消除產業價值鏈中的浪費3. 將“成批移動”變成“單件移動”二、精益生產的價值體系圖1. 準時化生產管理系統2. 自動化生......
精益模式下的工時生產性管理體制 主講:康老師
★中國經濟駛入新常態(時代拐點)已是不爭的事實,中美貿易戰加劇等共同導致廣大制造企業進入“冬天”,增長乏力。在增量市場逐漸萎縮的背景下,同質化競爭導致成本壓力驟增,企業沒有訂單,或者雖然有訂單,但是卻沒利潤。從發展趨勢看,企業需要從追求“產能最大化”向追求“效......
