深圳采購管理培訓公開課

SQE供應商質量管理及工具運用 深圳：2026年04月24日

近年來我們聽到越來越多的因產品質量缺陷所引起的事故。隨著信息傳遞速度的加快，被置于公共視野的企業很可能因為一次質量事故而受轟然倒塌。即使在生產過程中我們有效地限制了缺陷產品的流出，來料不良也可能導致公司成本出現具大的損失。作為物料質量的主要負責部門，采購部一直承擔著控制物料質量的重任。然而現實的問題是采購部明明知道物料......

2026年招投標全維度實戰中標特訓營 深圳：2026年04月24日

新市場下各行各業風起云涌，競爭愈發激烈。項目投標，更需要企業的綜合實力作為支撐。我們專家團隊堅持創新，堅持構建落地且實操的專題培訓，始終引領行業發展。通過其綜合性服務，不僅為投標企業的參與者，創造了更大的價值，也為整個社會進步，做出了重要貢獻。很多企業在面對投標問題時，會陷入混沌、迷茫，行其事卻沒有取得期望想要的結果，......

向華為學習--采購管理與供應鏈提升 深圳：2026年04月24日

縱觀歷史，采購無論在古代戰場，還是現代企業商戰中，都扮演著極其重要的角色。古人云“兵馬未動，糧草先行”，一個非常重要的工作就是籌集作戰物資；而在現代企業中，采購更是扮演了不可或缺的一環。企業要降低成本，需要供應商降價，維持正常生產，需要供應商及時交貨，要保證產品質量，也需要供應商提供質量可靠的原......

采購成本控制與供應商談判技巧訓練 深圳：2026年04月29日

當今世界正經歷著一場世界史上嚴重的金融危機，此次金融危機對企業生產和經營造成了嚴重影響，各企業紛紛通過加強管理來降低運營成本以應對危機。在這樣的情形下，如何降低采購成本，用什么方法降低采購成本就成為本課程學習的主要話題。采購成本降低1%，利潤甚至能上升10%以上！單從原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付......

響應市場，速度制勝——“互聯網+”供應商管理革新 深圳：2026年05月07日

總經理、采購總經理、采購總監、戰略采購、供應鏈管理人員課程背景供應商作為企業的一個重要伙伴群體，有著特殊的意義他們運作的好壞直接影響道企業的戰略與績效。首先產品的70%左右的價值是由供應商負責供應的，其次供應商的產品質量水平決定了最終產品的品質等級，第三供應商產品的研發迭代速度決定了新產品的推出與迭代速度，第四供應商的......

采購談判技巧與供應商管理 深圳：2026年05月07日

企業總經理、采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、資深采購工程師等課程背景：當今世界正經歷著一場世界史上嚴重的金融危機，此次金融危機對企業生產和經營造成了嚴重影響，各企業紛紛通過加強管理來降低運營成本以應對危機。在這樣的情形下，如何降低采購成本，用什么方法降低采購成本就成為本課程學習的主要話題。采購成本降低......

新形勢下成功投標策略規劃和“一投即中”的實戰技能提升 深圳：2026年05月07日

2023年是著力優化營商環境、深化政采和采購招投標制度改革的重要一年，發改委發布2023年實施《國家發展改革委等部門關于完善招標投標交易擔保制度進一步降低招標投標交易成本的通知》，那么如何合規化開展投標工作，如何把握新機遇、迎接新挑戰？投標文件編制水平如何提升，獲得更高分？如何避免評標被誤判為串標、圍標、廢標的風險?國......

建筑業改革背景下工程造價全過程精細化管控與結算、審計要點暨國有企招標采購關鍵環節與熱點、難點問題處理專題培訓班 深圳：2026年05月07日

第一部分：最新政策及工程造價全過程精細化管控、熱點難點問題解析與結算審計要點（一）相關政策解讀1、《工程造價改革工作方案》建辦標〔2020〕38號解讀2、《住建部關于加強和改善工程造價監管的意見》（建標〔2017〕209號）解讀3、《住建部標準定額司關于清單工程量計算規范意見的函》（建標造函〔2018〕208號）解讀（......

采購管理培訓內訓課程

采購人員綜合技能提升 主講：劉老師

◆當前中國制造企業正面臨著內部原材料價格上漲、人力成本不斷上升，外部行業競爭激烈、利潤日趨微薄的多重壓力。企業間的競爭已升級為一個企業的供應鏈同競爭對手供應鏈之間的競爭，在此背景下，企業對采購在C（成本）、Q（質量）、D（交期）、M（資金配置）、R（風險控制）方面不斷提出更高的要求。企業迫切需要一批職業化的，具有視野前......

采購合同管理 主講：南老師

在現代企業經營管理活動中，公司運營的各個環節與合同息息相關。采購合同管理在企業生產運營中尤為關鍵，有效的采購合同管理可以給企業帶來財富，不良的也可能造成虧損。上升到企業運營層面，合同管理目標是為了創造更多的經濟利潤。完善合同管理不但可以規避法律風險，還能提升企業市場競爭優勢，壟斷市場，獲得較高經濟利潤。本課程南斌老師結......

招標采購實務與合同風險防范案例解析 主講：馬老師

第一部分 物資與項目采購招標面臨的挑戰一、采購與招標管理面臨的挑戰二、招標采購對規范采購行為和降低采購成本的重大意義三、企業招投標的發展和規范要求四、國內企業招投標的環境特點五、必須從戰略上處理需求與采購招標的關系【互動交流 答疑解惑】第二部分 招標程序及法律規定一、招標的方式1.公開招標2.邀請招標3.允許不招標的法......

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