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5S管理與目視化管理 重慶:2026年06月03日
企業總經理、生產經理(生產主任),車間負責人,生產線負責人及和生產活動相關的管理人員,品管經理等。課程大綱:一、5S的起源、含義及作用1.實施5S之功效2.5S的關系圖3.5S的成效圖4.現場管理中存在哪些浪費5.5S與管理人員的角色認知和心態調整二、整理推進的原則、方法和實施步驟1.整理的目的2.要與不要的原則3.實......
現場5S管理專題 上海:2026年06月01日
第一部分 什么是5S5S的來源5S的三個主要目標5S的作用5S與其它改進工具的關系5SVideo錄像(5S簡介)第二部分 5S的應用支柱一,分類- 分類的作用- 分類的準備- 分類的推行要領和步驟- 5S紅標簽行動- 分組練習及錄像支柱二,定置- 三定(定名、定量、定位)的意義- 三定工作的推行要領和步驟- 目視化管理......
《辦公室5S管理實戰》 上海:2026年06月28日
引言:天下大事必做于細,天下難事必做于易第一部分:5S現場管理概述■ 圖片案例分享:企業現場狀況大掃描 (好與不好對比)1、現場管理的重要意義及基本框構2、優秀現場的衡量標準 --- 好的現場應該是怎么的3、5S的起源及發展4、現代企業推行5S管理的目的---為何要推行?5、推行5S現場管理的好處有哪些6、為什么很多企......
現場5S管理專題 天津:2026年05月28日
課堂概念講解、案例分析、模擬練習研討;參加對象:本課程廣泛適用于各行各業,既適用于生產與制造現場,也適用于辦公室管理。對于希望推進5S的公司,各職能部門與各崗位員工都可參加此課程;核心模塊:第一部分 什么是5S5S的來源5S的三個主要目標5S的作用5S與其它改進工具的關系5SVideo錄像(5S簡介)第二部分 5S的應......
應收賬款管理及信用風險控制與催收技巧 深圳:2026年07月11日
1.掌握應收賬款的管理模式2.掌握應收賬款的管理工具3.掌握信用期內應收帳款的跟蹤方法及提醒技巧4.掌握逾期應收帳款的催收流程、催收原則、催收要點5.掌握商帳拖欠的解決辦法培訓對象:財務總監、經理、會計課程大綱:一、應收賬款管理1.應收賬款概述1)什么是應收賬款2)應收賬款產生的原因2.應收賬款持有成本1)短缺成本2)......
企業內經 上海:2026年06月27日
一、中醫哲學與企業管理的相關性作為課程的鋪墊,介紹必要的基礎知識,包括中醫的基礎理論方法,以及企業內經相較與西方管理體系的差異點,使學習者初步理解為什么要從《黃帝內經》中汲取另一種企業組織管理和運作模式。本部分內容包括:1、《黃帝內經》的管理學淵源2、從陰陽理論看當今社會的失衡狀態3、從五行理論理解當前企業管理理論的重......
