廣州工廠經(jīng)理培訓公開課

生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善 廣州：2026年04月24日

一、成本的構(gòu)成與降低成本的方法1. 制造型企業(yè)現(xiàn)狀分析2. 案例講解：成本的構(gòu)成分析3. 案例講解：單位成本的計算方法4. 案例分享：一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業(yè)是如何做到的？5. 案例分析： “全面成本控制”與“提高有效單位產(chǎn)出”哪種方式更快、更容易降低成本？討......

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)——為數(shù)字化生產(chǎn)管理創(chuàng)造新價值 廣州：2026年04月24日

在“數(shù)字中國”戰(zhàn)略提出后，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為當前各大企業(yè)必須面對的新挑戰(zhàn)，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型所面臨諸多的難題中，最“卡脖子”的不是技術(shù)，而是思維和方法。如果能夠站上先行者的肩膀上，學習吸收業(yè)界實踐的勢能，那會是穩(wěn)健有效的成功之道。課程將從數(shù)字化轉(zhuǎn)型的法道術(shù)三個方面展開......

人機工效基礎(chǔ) 廣州：2026年05月08日

1-1 什么是人機工效1-2人機工效包含的內(nèi)容1-3人機工效的傷害1-4人機工效傷害的辨識 – 數(shù)據(jù)的收集1-5人的心理特征與作業(yè)特征1-6作業(yè)空間與作業(yè)環(huán)境1-7人機工效檢查表1-7.1檢查區(qū)域選擇1-7.2檢查表的選擇1-7.3現(xiàn)場分組檢查1-8檢查結(jié)果的匯總、分析、評估練習1-9符合人機工效1-9.1......

TWI生產(chǎn)制造型企業(yè)金牌班組長實戰(zhàn)班 廣州：2026年05月08日

中國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，國務院提出“工匠精神”，這些都是國家層面對企業(yè)提出的發(fā)展基礎(chǔ)目標。在今天“中國制造”到“中國智造”轉(zhuǎn)變期間，中國大部分制造型企業(yè)管理水平還跟不上世界發(fā)達國家企業(yè)的管理水平，特別是在目前全球金融危機的沖擊下，中國大部份企業(yè)面臨......

供應商質(zhì)量管理高級實戰(zhàn) 上海：2026年06月25日

SQE、企業(yè)采購部、品管部、研發(fā)部、技術(shù)部、設(shè)計部、制造部、工程部、資材部等人員課程大綱：第一部分：企業(yè)的挑戰(zhàn)從VOC(客戶之聲)到供應商表現(xiàn)供應商管理—企業(yè)核心競爭力之一供應商質(zhì)量—決定你營運模式和績效的關(guān)因素第二部分：供應商的開發(fā)和評定過程生產(chǎn)能力生產(chǎn)技術(shù)能力質(zhì)量管理體系第三部分：衡量供應商......

采購與物流成本控制 上海：2026年06月30日

如何緩解企業(yè)原材料，零部件和物流成本壓力？如何降低強勢供應商和壟斷性第三方物流的價格？如何從“第三利潤源泉”中挖掘總體成本的巨大降低空間？如何從采購、運輸、存儲等各個環(huán)節(jié)綜合平衡客戶服務和采購物流成本？具有18年物流采購管理經(jīng)驗的簡拓資深顧問將通過案例教學幫助學員理解供應商和物流服務商成本結(jié)構(gòu)，......