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SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理高級研修班 廣州:2026年06月26日
供應(yīng)商質(zhì)量工程師/管理者、供應(yīng)商持續(xù)改進工程師/管理者、采購工程師/管理者、體系工程師/管理者、研發(fā)部門和生產(chǎn)部門的工程師/管理者。課程大綱0.破冰案例研討“十八道檢驗為何管不了一頭豬”1.供應(yīng)商管理成熟度與供應(yīng)商分類國內(nèi)企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系現(xiàn)狀供應(yīng)商管理的成熟度(五個階段)供應(yīng)商管理的最終目的:......
供應(yīng)商質(zhì)量管理SQE 廣州:2026年06月26日
注重系統(tǒng)方法的流程邏輯梳理,結(jié)合老師多年的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,加以詳實的案例研討和工具練習(xí),使學(xué)員輕松的掌握供應(yīng)商質(zhì)量管理的系統(tǒng)邏輯與執(zhí)行方法,做到知其然也知其所以然,從而幫助企業(yè)解決供應(yīng)商質(zhì)量管理的困擾,使供應(yīng)商質(zhì)量管理的系統(tǒng)方法真正落地學(xué)員對象:供應(yīng)商質(zhì)量工程師/管理者、進料檢驗工程師/管理者、采購工程師/管理者、零件承......
向供應(yīng)商要質(zhì)量—供應(yīng)商質(zhì)量工程師(SQE)實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練 廣州:2026年06月29日
一、供應(yīng)商質(zhì)量管理現(xiàn)狀1.案例分析:電梯事件與豐田召回門2.供應(yīng)商質(zhì)量管理發(fā)展3.供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)4.精益生產(chǎn)對SQM的要求5.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理對SQM的要求6.如何與供應(yīng)商達成零缺陷共識7.供應(yīng)商質(zhì)量與成本之爭的解決8.SQM管理現(xiàn)狀與常見問題9.SQM管理結(jié)構(gòu)(三加二管理模式)?案例分析:華為供應(yīng)商質(zhì)量管理......
SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理—朱躍進老師 廣州:2026年07月10日
SQE,品質(zhì)工程師/經(jīng)理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、采購工程師/經(jīng)理、供應(yīng)商輔導(dǎo)項目工程師/經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、市場經(jīng)理等課程大綱第一部分 SQM團隊建設(shè)和SQE的角色分析1.SQM角色和視角分析2.SQM的幾種典型的職能劃分和歸屬:消防員型,檢驗員型,審核員型,輔導(dǎo)員型,項目型3.從SQM的不同職能看供應(yīng)商質(zhì)......
出神入畫-超越平凡的PPT 深圳:2026年07月02日
在這個語言視覺化越來越重要的時代,企業(yè)的對外形象展示除了廣告畫面,更有專業(yè)的商業(yè)演示。無論是舉辦一場新品發(fā)布會;給商業(yè)合作伙伴進行案例展示;向客戶展示公司的形象和產(chǎn)品。PPT都在其中扮演著一個重要的角色,它不僅向外界傳達了企業(yè)的正面形象,還能為企業(yè)獲得更多的業(yè)務(wù)機會。在內(nèi)容相差無幾的情況下,一份充滿設(shè)計感、更加專業(yè)的P......
精細化打造一流現(xiàn)場 上海:2026年05月26日
正確理解基層管理者的角色和承擔(dān)的責(zé)任;掌握現(xiàn)場六大項目的優(yōu)秀管理方法和工具。能夠系統(tǒng)化實施現(xiàn)場精細化改善活動培訓(xùn)對象現(xiàn)場基層管理人員。課程大綱第一篇:精細化管理的必要性1. 重新認識我們的企業(yè)1.1 企業(yè)經(jīng)營的目的和承擔(dān)的責(zé)任1.2 百年企業(yè)的經(jīng)營秘訣1.3 我們期望的現(xiàn)場是怎樣的?1)優(yōu)秀的現(xiàn)場:整潔、安全、高效2)......
