廣州采購物流培訓公開課

高風險時代下的供應鏈與采購風險管理提升 廣州：2026年04月29日

前瞻高風險時代下采購七大風險分析防范采購風險系統與模式—Sourcing/ SQE及Buyer職能分工泰科供應商管理組織機構和Sourcing/ SQE及Buyer職能華為物料專家團（CommodityExpertGroups簡稱CEG）職能如何防范采購風險跨部門規避采購風險供應商管理采購流程設計第一章: ......

供應商全生命周期管理—基于企業競爭戰略的供應商開發、篩選、績效與關系管理 廣州：2026年05月08日

第一部分：新時期的采購與供應商管理1.多品種、小批量的采購商務環境2.采購管理工作的挑戰3.采購市場的分類與管理4.采購目標的建立－6R5.供應商管理趨勢6.采購需求分析第二部分、供應商的選擇與開發1.供應商開發的必要性分析2.企業供應需求的自我標準設計案例：某外資企業的供應商開發流程與表格工具3.供應商識別、篩選、開......

供應商開發，選擇、考核及關系管理 廣州：2026年05月08日

您的企業通常有50%到85%的成本是支付給供應商的，除此之外，供應商所提供的品質、交期及服務，無不直接影響您企業的競爭力。然而：茫茫大海,供應商從哪里尋找；供應市場魚龍混雜,良莠不齊,企業該如何抉擇；找到合適的供應商后如何管理；如何評估,如何與供應商建立雙贏關系；供應商周期太長；供應商交貨不準時；供應商質量不穩定；供應......

采購成本控制和供應商管理實踐 廣州：2026年05月08日

事實證明:早期設計的采購戰略與戰術，經不起 VUCA時代頻繁出現的“黑天鵝”和“灰犀牛”的巨大沖擊和無情傷害。VUCA意味著具有四個方面的顯著特征：volatility(易變性)、uncertainty(不確定性)、complexity(復雜性)、ambiguity(模糊......

雙贏銷售談判技巧高級研修 上海：2026年07月02日

第一模塊：認識“雙贏談判”（約2小時）學習目標:了解“雙贏談判”概念，探討優秀談判者的素質學習正確的談判理念和雙贏思維。認知“讓別人贏才能自己贏、如何讓大家感覺雙贏”的重要談判理念體驗式的游戲“熱身”；引出雙贏談判的概念和運......

房地產Project項目管理最佳實戰 廣州：2026年07月02日

項目團隊、項目經理、工程、設計、預算、策劃、配套、采購、造價、合同、企業管理層等。【培訓內容】一、Project 項目管理的應用與使用1、項目管理的概念2、項目的管理與控制：目標-計劃-風險-控制3、Project的應用價值與房地產項目案例4、Microsoft Project 的工作環境5、Project的導航與視圖......