廣州銷售終端培訓公開課

打造虎狼之師：銷售團隊建設(shè)與管理 廣州：2026年04月29日

營銷總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱引言：成為銷售管理者的幾種途徑以及面臨的挑戰(zhàn)一、何為高績效銷售團隊1.銷售管理者的角色認知2.銷售管理者的四大責任思維1)領(lǐng)導是團隊績效的第一責任人2)別找借口找方法3)100%責任的思維4)關(guān)注部門績效與企業(yè)績效3.團隊的定義案例：從足球運動看什么是團隊4.團隊構(gòu)成的八大要素1)互補的技能2)為......

步步為贏 — 掌控關(guān)鍵節(jié)點的大客戶銷售策略 廣州：2026年05月07日

企業(yè)收益：1、開發(fā)更多大客戶資源，提升企業(yè)營收，獲得豐厚的收益；2、提升企業(yè)的談判能力，增加利潤，與客戶實現(xiàn)雙贏；3、為企業(yè)培養(yǎng)一批大客戶銷售精英，提升企業(yè)的競爭力。個人收益：1、提高個人敏銳度，提升關(guān)鍵客戶人物選擇、判斷、跟蹤能力；2、學會分析客戶的采購流程，并策劃銷售推進各階段的應對方案；3、掌握專業(yè)的大客戶銷售的......

虎口奪單-狼性大客戶銷售精英訓練營 廣州：2026年05月08日

1.提高銷售人員商務(wù)溝通能力、強化團隊共同創(chuàng)造2.系統(tǒng)回顧銷售工作，并針對最佳實踐萃取模型3.打造像狼一樣具有專業(yè)銷售技能的銷售精英團隊4.打造像狼一樣具有默契及超強執(zhí)行力的銷售團隊及銷售精英課程大綱第一天破冰：團隊建設(shè)（9:00-9:30）第二部分角色的轉(zhuǎn)變——從被動接單員向主動營銷員轉(zhuǎn)變第三......

銷售指揮官：成為專業(yè)的“團隊管理者” 廣州：2026年05月09日

第一章：銷售團隊管理者的角色定位從業(yè)務(wù)高手到團隊主管的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)銷售團隊管理者的角色定位與關(guān)鍵任務(wù)策略型管理與事務(wù)型管理工作范疇將策略型工作寫進管理人員日程計劃表在事務(wù)性與策略型工作中找到平衡第二章： 績效目標設(shè)定與執(zhí)行計劃管理銷售目標的定義結(jié)果性目標體系的戰(zhàn)略導向與分解方法過程性目標體系的戰(zhàn)術(shù)導向與分解方法銷售目標分解......

量化績效管理體系設(shè)計方案班 上海：2026年05月28日

針對上述問題以及問題產(chǎn)生的原因分析，從培訓的角度，需要重塑績效管理角色認知、掌握有效實施量化績效管理的的方法和工具、建立以價值創(chuàng)造為導向的激勵機制，具體課程解決方案如下：第一部分：績效創(chuàng)造案例解碼量化績效管理體系案例介紹量化績效管理導入目標思考量化績效管理導入思路說明量化績效管理導入計劃管理量化績效管理實踐成果分享量化......

供應鏈流程優(yōu)化與績效改進 深圳：2026年07月10日

企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理、廠長、制造企業(yè)/物流企業(yè)運營副總，供應鏈總監(jiān)，物流總監(jiān)，計劃、采購、生產(chǎn)、物流、調(diào)度、商務(wù)、IT等部門經(jīng)理，流程管理職能負責人、供應鏈變革項目組成員。課程介紹一、 供應鏈現(xiàn)狀問題與挑戰(zhàn)【案例介紹】某企業(yè)供應鏈競爭案例外貿(mào)企業(yè)供應鏈現(xiàn)狀存在的問題 外貿(mào)市場需求變化大 訂單交付不及時 訂單履行周期長 ......