廣州BPR培訓公開課

流程優化-流程再造（BPR） 深圳：2026年07月10日

1.流程管理體系基礎知識2.如何啟動流程優化及再造3.如何規劃流程優化及再造4.如何對現有流程進行分析5.如何優化及再造現有流程6.流程優化及再造后的實施7.流程管理變革的注意事項課程大綱第一單元 流程優化及再造基礎知識1.中國企業流程管理的問題2.流程管理基礎知識3.流程優化及再造的價值【課題演練】流程管理存在什么問......

量化經營——科學決策與成果評價（3天1夜） 廣州：2026年04月22日

管理者的決策錦囊，提升經營管理效益；打通事前算贏、事中控制、事后評價；掌握科學決策與成果評價的套路與工具，讓經營管理創造價值。您是否遇到這些問題：1.未來不確定，直道變彎道。企業戰略要變，打法要變，而且要快。可是：試錯成本高，機會轉瞬即逝。如何提供決策正確率，即使發現不對也能及時糾偏？2.業務部門重視局部利益，忽視整體......

經營分析與決策支撐訓戰營 廣州：2026年05月06日

打破傳統財務框架，實現企業從財務分析到經營分析的跨越大量案例分析和現場演練，把握經營分析的要點與關鍵剖析業務邏輯，幫助企業實現業務財務一體化掌握經營分析的方法和技巧，高效提升經營分析的作用引領前沿分析方法，發揮大數據和信息系統的作用課程大綱第一模塊、經營分析與決策的價值模型經營分析的價值：用數據回顧過去、錨定當下、驅動......

企業并購重組與投后管理最新實務 廣州：2026年05月07日

掌握要點：掌握企業并購重組的實務流程及操作要點，提高并購重組成功率。提升能力：學習投后管理的核心策略和方法，提升企業并購后的整合能力。同行交流：交流實戰經驗，拓寬視野，獲得并購重組與投后管理最新實務經驗。課程對象：CFO、財務總監等財務高管，財務經理等財務骨干企業董事長、其他分管并購重組的高管投資并購部總監、經理；投后......

企業培訓規劃與管理實戰 上海：2026年06月24日

講解完善培訓系統的三大過程：現狀分析—戰略分析—人力資源預管理學習如何進行培訓需求信息收集。學習培訓的量化分析，學會制作培訓路徑圖與職業發展規劃。學會判斷課程的質量，并有效采購培訓課程。學習如何將企業內部與外部資源結合，真正使培訓見效。講解資質管理與組織發展的基本概念培訓對象：企業人力資源，培訓......

新任經理角色認知——個人貢獻者到管理他人 上海：2026年07月15日

一、認知管理者的角色，轉換管理者思維；二、了解自身的管理風格類型；三、因人而異的管理人員和團隊；四、管理者建立高績效團隊氛圍；五、管理者如何引領和激勵團隊。【課程綱要】一、管理者角色認知-管事到理人1.成功管理的定義；2.管理者為何自己最忙-角色認知和轉換的難點；3.個人貢獻者為何要轉換成團隊管理者；4.管理者角色轉變......