廣州調(diào)崗調(diào)薪培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時(shí)間：年月

廣州調(diào)崗調(diào)薪培訓(xùn)公開課

《勞動(dòng)合同法》《民法典》背景下企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控與調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇、退休終止及違紀(jì)問(wèn)題員工處理技巧高級(jí)研修班（B單元）廣州：2026年04月28日

（第一天7小時(shí)，第二天6小時(shí)）專題一：違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題員工處理1.勞動(dòng)者拒絕簽收處分、解雇通知書，用人單位如何應(yīng)對(duì)？2.用人單位在收集問(wèn)題員工違紀(jì)違規(guī)證據(jù)時(shí)，需注意哪些細(xì)節(jié)？3.對(duì)于違紀(jì)問(wèn)題員工，應(yīng)該在什么時(shí)間內(nèi)處理？4.續(xù)簽勞動(dòng)合同后，能否追究員工上一期勞動(dòng)合同期內(nèi)的違紀(jì)責(zé)任？5.怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的......

不勝任員工績(jī)效考核、調(diào)崗調(diào)薪、取證及解除合同法律問(wèn)題及實(shí)務(wù) 廣州：2026年04月29日

員工勞動(dòng)合同履行過(guò)程中，企業(yè)如何才能合法合理地調(diào)整員工的工作內(nèi)容、工作地點(diǎn)和薪酬？如何才能正確運(yùn)用法定解除、終止條件行使勞動(dòng)關(guān)系終結(jié)權(quán)？如何準(zhǔn)確計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金？勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁庭審是如何進(jìn)行的？企業(yè)如何把握勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁中的答辯要點(diǎn)？如何收集和準(zhǔn)備相應(yīng)證據(jù)？培訓(xùn)對(duì)象：希望系統(tǒng)、深入學(xué)習(xí)最新勞動(dòng)爭(zhēng)議處理裁審標(biāo)準(zhǔn)及其實(shí)務(wù)操作的企......

新勞動(dòng)合同訂立、社會(huì)保險(xiǎn)、工傷條例、調(diào)崗調(diào)薪裁員違紀(jì)員工處理技巧廣州：2026年06月04日

資格證書費(fèi)：高級(jí)￥800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納)備注：1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由IOCL<<國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)>>頒發(fā)<<人力資源管理師>>國(guó)際國(guó)內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書，（國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)證／全球通行／......

不勝任員工績(jī)效考核、調(diào)崗調(diào)薪、取證及解除合同法律問(wèn)題廣州：2026年07月09日

一、最高院關(guān)于末位淘汰的基本態(tài)度1、《第八次全國(guó)法院民事商事審判工作會(huì)議(民事部分)紀(jì)要》用人單位在勞動(dòng)合同期限內(nèi)通過(guò)“末位淘汰”或“競(jìng)爭(zhēng)上崗”等形式單方解除勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者可以用人單位違法解除勞動(dòng)合同為由，請(qǐng)求用人單位繼續(xù)履行勞動(dòng)合同或者支付賠償金。2、最高人民法院公報(bào)......

如何建構(gòu)有效的HRBP體系上海：2026年07月07日

梳理HRBP體系對(duì)于組織的價(jià)值及組織對(duì)于HRBP人員的期望與要求，學(xué)習(xí)建構(gòu)HRBP的方法及找到影響成功的關(guān)鍵因素及注意事項(xiàng)，從而有效地建構(gòu)企業(yè)的HRBP體系課程收益√ 理解HRBP體系對(duì)組織的價(jià)值√ 理解組織對(duì)HRBP人員的期望與要求√ 理解與應(yīng)用HRBP日常運(yùn)作的具體做法&radi......

創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略制定七步法—渡過(guò)“寒冬”的精準(zhǔn)致勝方略廣州：2026年05月08日

1、由資深投資人親自講述創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略制定七步法；2、少有的專業(yè)戰(zhàn)略制定課程，把“藝術(shù)”變成科學(xué)；3、首次公布“賽道地圖”繪制方法；4、小組研討，案例分析，加強(qiáng)吸收與轉(zhuǎn)化；5、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo)學(xué)員實(shí)例。課程大綱一、戰(zhàn)略，無(wú)論公司大小都要有認(rèn)知：戰(zhàn)略不神秘，是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高質(zhì)量活下的三年......