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逆境下的韌性領導力-構建高效團隊與卓越執行力 廣州:2026年05月07日
中基層管理人員、業務骨干、儲備干部課程大綱第一章 韌性管理的智慧和管理者角色認知一、名企案例研討:向華為學管理二、取決韌性水平高低的三種要素1.自我效能感2.使命感3.習得性無助三、提升韌性領導力的ABA策略1.接受現實2.管理情緒(Accept)3.打造自己,塑造內心(Build yourself)4.采取行動,實現......
高績效團隊建設與執行力提升 廣州:2026年05月14日
第一講:團隊簡釋:從分力到合力1、團隊的概述a)團隊與組織管理的差異b)優秀團隊的主要特征2、中國式團隊與西式團隊差異3、中國式團隊建設的基本方法4、中國式團隊建設的三個層次第二講:執行力的認知1.執行是一門如何完成任務的學問?案例分析:到底是誰的責任??從責任意識的角度看執行:做了≠盡責?從個人行為的角度看執行......
中層干部高效執行力提升訓練 廣州:2026年05月28日
更多的企業高層意識到,再好的戰略和決策,如果沒有一支執行能力很強的隊伍去執行,最終的命運只能是“心比天高,命比紙簿”。ABB公司董事長巴巴維克說:任何企業的成功都是5%正確的戰略決策加上95%高效的執行。在競爭環境日益激烈的今天,企業要比別人跑得快、要成為行業的領航者,就一定在三個層面上優于別人......
管理演練場—從決策力引燃執行力 廣州:2026年05月29日
第一天 全員戰略目標鏈接的建立和維護是戰略執行的基礎一、案例1、原創案例影片大客戶風波(7分鐘)工藝單惹的禍(4分鐘)2、文字案例德州儀器公司的內外部目標協調二、管理理念1、跳出圈子看貢獻,避免“盲人摸象”式的管理視角2、讓我的貢獻體現成你的績效——讓別人有效就是讓自己有......
優秀管理者修煉之員工關懷與關鍵溝通 深圳:2026年06月26日
中高層管理者、預備中層管理者、企業核心骨干課程大綱:第一講:第五力與領導力一、團隊中的看不見的團隊氛圍?團隊氛圍對績效的影響?團隊氛圍對團隊文化的影響?團隊氛圍與團隊主管的關系二、營造正能量團隊氛圍的4D領導力系統?領導者的風格—4D系統?4D領導力團隊氛圍診斷?綠色培養型氛圍:兼顧每位成員的價值觀?黃色包......
精益六西格瑪價值流分析與診斷 深圳:2026年05月30日
工廠的改善可以分為兩個大類:一類是自下而上的改善,這側重于改善創意或思想來源于一線員工或一線管理者的努力,他們從日常工作中不斷的思考,發現改善機會,它體現了一種全員參與的改善文化,若能持之以恒,必然會從量變變成質變,為公司帶來巨大的收益;另一類是自上而下的改善,它需要部門經理及以上級別的積極參與,這類側重于從公司的全局......
