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TQM全面質(zhì)量管理與零缺陷質(zhì)量管理 廣州:2026年05月08日
第一單元 全面質(zhì)量管理概述1.優(yōu)秀企業(yè)家的質(zhì)量名言及解讀2.海爾和三星的質(zhì)量管理案例3.質(zhì)量的定義4.如何提升顧客滿意度的研討5.質(zhì)量KANO模型6.質(zhì)量管理發(fā)展史7.全面質(zhì)量管理的定義8.“三全”原則的理解9.全面質(zhì)量管理的范圍10.為何需要推行全面質(zhì)量管理11.全面質(zhì)量管理推行戰(zhàn)略計劃第二單......
工業(yè)4.0時代企業(yè)零缺陷質(zhì)量管理 廣州:2026年06月05日
1、了解品質(zhì)管理的6種定位2、學(xué)習(xí)嚴(yán)格的品質(zhì)控制和監(jiān)督的四種預(yù)防機(jī)制3、掌握品質(zhì)管理8個系統(tǒng)與10個技術(shù)4、學(xué)習(xí)品管圈全面改善(QCC)和團(tuán)隊品質(zhì)改善(8D)的方法課程對象制造型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、供應(yīng)鏈管理者、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管、QE、IE、PE、QC、車間主任、科(課)長、一線管理者等生產(chǎn)管理干部。課程大......
TQM全面質(zhì)量管理與零缺陷質(zhì)量管理(王繼武) 廣州:2026年07月03日
公司管理層、研發(fā)部、技術(shù)部、工程部、生產(chǎn)部和質(zhì)量部的管理人員及工程師等.課程大綱第一章TQM內(nèi)涵的演變傳統(tǒng)全面質(zhì)量管理的內(nèi)涵案例一:TQM的內(nèi)涵-豐田的理解案例二:TQM的內(nèi)涵-本田的理解DST-PDCA循環(huán)及范例VUCA時代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)會VUCA時代全面質(zhì)量管理的內(nèi)涵分組研討第二章 全面質(zhì)量管理的戰(zhàn)略定位傳統(tǒng)企......
零缺陷質(zhì)量與TQM全面質(zhì)理管理 佛山:2026年06月27日
公司高層管理、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量管理人員、其它影響產(chǎn)品質(zhì)量部門管理人員等課程大綱一、生產(chǎn)過程零缺陷質(zhì)量管理1、有效實施生產(chǎn)質(zhì)量管理的十三種方法2、生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量的保證——標(biāo)準(zhǔn)化3、員工的四種意識三種檢驗4、關(guān)鍵工序控制的七種方法5、從三個方面系統(tǒng)改善質(zhì)量問題6、提高質(zhì)量意識五大方法7、質(zhì)量問題預(yù)防......
管理體系審核員“認(rèn)證通用基礎(chǔ)”考前培訓(xùn) 上海:2026年05月07日
通過本課程學(xué)習(xí)使學(xué)員能夠:1.理解、掌握合格評定基本概念與知識;2.理解、掌握國家質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施(NQI)的相關(guān)概念;3.理解、掌握應(yīng)用合格評定功能法的基本概念;4.理解和掌握認(rèn)證方案的概念、審核方案與審核計劃的基本概念;5.理解我國的法律法規(guī)體系和合格評定相關(guān)法律法規(guī)的主要結(jié)構(gòu)、內(nèi)容及在認(rèn)證中的應(yīng)用。課程對象:滿足CC......
凌云志?:中層管理者情境管理實戰(zhàn)沙盤 廣州:2026年06月26日
模塊一:管理認(rèn)知情境1:如何清晰認(rèn)知管理角色,提升管理效率?1.何謂管理?刷新你的管理認(rèn)知2.視頻:管理者如何做好角色定位3.判斷:對管理常見誤解,你中招了嗎?4.做好對標(biāo):好管理者的四個標(biāo)準(zhǔn)5.著眼全局:讓管理者看清全局少走彎路6.練習(xí):管理者的五維掃描器7.避免錯誤:管理者應(yīng)避免的典型錯誤8.練習(xí):管理者期望收集9......
