廣州期權激勵培訓公開課

真探?-問題分析與解決 廣州：2026年04月22日

助力認知躍遷：通過模擬問題分析與解決的的全流程，幫助學員打破慣性思維與沖動解決問題的習慣，學會從多角度、系統性地思考問題提升團隊效能：通過劇本殺沉浸式體驗，幫助學員零風險的實現一場關于如何實現職場團隊高效協同的推演打破組織壁壘：通過不同部門成員一起研討分析問題，建立情感連接，打破部門壁壘，促進組織協同和敏捷運作。課程大......

領越?領導力（版權課） 廣州：2026年04月30日

認準方向1、歡迎和簡介2、明確學習目標3、領越®領導力的出處和調研基礎4、介紹卓越領導五種習慣行為以身作則1、 介紹此種習慣行為2、 明確價值觀和工作承諾度的關系3、 找出自己的價值觀 - 價值卡練習4、 自身價值觀與企業價值觀的匹配5、 在團隊如何打造共同價值觀 - 6 元素工具共啟愿景1、 介紹此種習慣行為......

管理三板斧：定目標、帶團隊、拿結果 廣州：2026年05月07日

中基層管理者、后備主管/經理、一線主管/經理、新任主管/經理（限50人以內）課程背景中基層管理干部忙忙碌碌但是沒有成果，很共性的一個原因是在管理中缺乏管理閉環的思維和能力，具體表現如下：第一，物理分解目標。很多管理干部在目標拆解上，習慣了用物理拆分，讓團隊成員認領目標，這樣會導致團隊在目標拆解環節沒有對目標進行化學性拆......

對標一流創一流：打造礦產行業一流企業 廣州：2026年05月07日

礦產企業董事長、總經理、人力資源部、績效考核部、戰略規劃部、發展計劃部、企管部、運營管理部、投資發展部、綜合部、財務部等各中高層管理者。課程大綱（一）統籌運作篇：礦產企業如何有效統籌對標提升創一流1、對標一流創一流發展情況2、對標提升行動解析3、如何有效統籌對標提升行動☆對標提升行動運作要點 ☆如何打造高效對標隊伍 ☆......

管理者勝任模型搭建及360°評估實戰 上海：2026年06月29日

與管理者培養相關的培訓管理者 人力資源管理者 各業務條線的管理者 管理層負責相關培養項目的管理者課程大綱：第一天一 什么是專業管理者學習體系1 案例分析《我們是如何培養專業管理者的》2 小組討論：專業管理者和通用管理者的3大區別誰是專業管理者什么是專業管理者學習體系* “PARs”發展模型* &......

招聘全流程管理實戰技巧 上海：2026年06月30日

一、招聘管理體系1. 人事管理與人力資源管理2. 人力資源發展階段演化3. HR三支柱的演化發展4. 戰略人力資源管理價值驅動模型5. 戰略性招聘規劃6. 活動：人才數量盤點制定人才招聘規劃7. 戰略性招聘團隊角色二、招聘全流程與需求分析1. 活動：招聘流程中的三個關鍵節點2. 招聘管理流程關系圖3. 招聘需求分析：工......