廣州目標管理培訓公開課

引導促動式目標管理與計劃實施 廣州：2026年05月08日

掌握基于引導技術的組織行動學習模式的價值與關鍵因素，明確管理者的角色定位與能力要求；掌握群策群力問題解決的行動學習研討流程與方法，有效地推動組織問題解決；掌握問題解決與群策群力行動學習模式的支撐工具及應用技巧，如團隊共創\世界咖啡\欣賞式探尋\ORID…… 并能夠運用到組織管理的問題研究分析......

基于戰略落地的目標管理與計劃實行 廣州：2026年05月09日

工作中，有沒有遇到類似問題：1.制定目標憑感覺，各種數據亂湊合2.目標計劃無標準，過程管理高成本3.目標上下難共識，執行當中無支持4.目標計劃缺邏輯，沒有支撐沒意義5.目標績效相脫節，最后一看瞎忙活6.制定計劃靠空想，年底經常會泡湯7.執行過程無節點，靠著感覺來判斷8.執行過程難管控，最后才知未完成9.執行過程總拖延，......

目標管理與計劃實施 廣州：2026年05月16日

一、計劃擬定1、科學管理的精神2、什么是計劃3、計劃的種類4、計劃的特性5、制定有效計劃的步驟6、工作計劃流程7、計劃管理的過程8、制訂計劃的工具9、計劃的實施與跟進10、工作計劃的表格化、工具化、量化11、公司級目標計劃－BSC平衡計分卡12、部門級目標計劃－KPI13、個人計劃－推移圖表、甘特圖、計劃管制卡二、什么......

OKR戰略目標管理 廣州：2026年05月29日

1、從道到術：掌握OKR的作用原理和操作要點，從認識到運用；2、學練結合：把練習融入學習過程，邊學邊練，理論聯系實際；3、系統實戰：從戰略路徑到目標定位，從戰略目標到績效管理；4、社群支持：專業的OKR和教練學習社群，支持訓后繼續教育。課程大綱第一部分：準確認識OKR和OKR管理法1、OKR概念內涵：二元結構和三駕馬車......

績效管理體系搭建及實務操作 北京：2026年07月09日

理解企業愿景、價值觀、戰略和績效管理之間的關聯關系掌握公司年度戰略目標逐層分解成 KPI、關鍵行動計劃的方法與工具學會設計部門與下屬的年度 KPI、KBI、KCI 等考核指標掌握 MBO、BSC、OKR、PBC 等績效管理工具掌握績效過程跟蹤方法掌握人性化績效面談，幫助員工理解與接受績效評估結果課程對象職能部門經理/主......

職業生涯體驗（我是CEO） 上海：2026年06月05日

在企業組織中，員工都期望自己的職業生涯發展是有前景的，然而組織結構在面臨快速變遷的世界時，時代交替與鴻溝差異拉得越來越大，新生代作為主力軍進入到企業，對原有的管理體系提出了很大的挑戰，傳統的方式顯得越來越吃力，個人英雄主義與企業團體文化在不斷的撞擊，造成了很多問題和成本。比爾 蓋茲推崇必讀的經典《世界是平的》作者湯馬斯......