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工廠5S項目推進與目視管理 廣州:2026年07月03日
第一篇 5S的理念與現場關鍵績效指標(KPI) 篇第一部分: 5S與企業運營1.5S在企業生產運營中地位與作用2.5S與精益生產體系的關系如何3.5S與現場效率提升工具的銜接4.5S收益與關鍵績效指標(KPI)之間的深層含義第二部分:5S的概念,來源,意義,作用1.5S概念的解釋2.5S的來源3.各國(區域)5S的狀況......
工廠5S項目推進與目視管理實戰訓練 廣州:2026年07月10日
企業內部生產經理及生產主管,生產工程師,車間主任領班,班組長,以及公司5S推進人員及相關人員課程收益:* 運用5S技能,提高每一位員工的工作效率* 通過5S的開展,企業生產現場能夠達到規范,穩定,有序的狀況,減少各種異常情況的出現,利于各類改善項目的實施和達成* 通過5S學習,使每一位學習者感知到作為企業人社會人應該具......
目視管理與5S實戰技法 廣州:2026年07月11日
第一講 目視管理導論1. 目視管理的歷史2. 目視管理與日常生活3. 目視管理與工廠管理第二講 目視管理實施、評鑒1、 目視管理實施作用2、目視管理實施要點3、目視管理推行步驟4、目視管理活動辦法5、目視管理用具6、目視管理實施水準7、目視管理評鑒辦法第三講 目視管理標準1、 目視管理實用標準2、目視管理重點標準3、目......
5S與目視管理推行實戰(工廠實戰班) 寧波:2026年05月19日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第一天 9:00~12:001破冰1.1問候、建立共同語言1.2標桿工廠介紹1.3課程總體結構的介紹1.4學員相互認識并分享以下信息:對5S的理解和認識、課程學習疑問25S管理概論2.15S的起源與發展2.25S的定義與認識......
采購成本分析、削減與采購談判 北京:2026年07月04日
具有一定供應鏈管理背景的專業人士,供應鏈經理、采購經理、運營經理和其他相關領域的決策者。課程大綱第一講:深入采購成本分析一、采購成本的全面理解(4大組成)1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1)直接成本解析2)間接成本解析3)固定成本解析4)變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一......
敏捷物流與供應鏈管理高級研修班 深圳:2026年06月26日
1.認識物流供應鏈的核心問題,改善庫存狀況,提升周轉率;2.采購供應鏈成本控制關鍵技法提升;3.生產供應鏈生產計劃,排產交貨管理實操技法;4.倉儲物流供應鏈成本控制方法與技巧;5.物流供應鏈運作執行力,提升供應鏈柔性控制能力;課程對象:工廠總經理、廠長、部門經理、采購及PMC、供應商品質主管、工程師課程提綱:第一講:敏......
