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量化經營——科學決策與成果評價(3天1夜) 廣州:2026年04月22日
第一模塊 激活組織:管理者轉型經營者1、轉型時代,如何激活組織的生命力?競爭力目標和財務目標,定義清楚了嗎,達成共識了嗎2、投資回報率的統合與分解量化拆解:利潤、周轉、杠桿決定因素:商業模式、競爭力、業務流程、供需關系……3、運用杜邦分析模型,統籌測算,實現目標【模型演練】提升利潤和回報率的......
經營分析與決策支撐訓戰營 廣州:2026年05月06日
CFO,財務總監,高級財務經理和財務經理,財務分析人員企業經營管理人員課程收益打破傳統財務框架,實現企業從財務分析到經營分析的跨越大量案例分析和現場演練,把握經營分析的要點與關鍵剖析業務邏輯,幫助企業實現業務財務一體化掌握經營分析的方法和技巧,高效提升經營分析的作用引領前沿分析方法,發揮大數據和信息系統的作用課程大綱第......
分股合心:股權設計與股權激勵 廣州:2026年05月07日
一、股權到底是什么?1、股東的核心權利2、股權的六條生命線維護大股東地位的三條線保護小股東權益的三條線3、從一場股權戰爭看股權設計案例:由股權引發的中國首富之企業多層面爭奪戰二、如何進行股權頂層設計?1、股權設計的八大坑2、股東的四種類型資金型、管理型、技術型、資源型3、三種錯誤的股權頂層設計平分型、獨大型、分散型4、......
企業并購重組與投后管理最新實務 廣州:2026年05月07日
近年來,隨著新“國九條”、“并購六條”等一系列支持并購重組的政策出臺,企業并購重組進入“活躍期”,投后管理也成為收購方非常重視的工作。那么成功的并購重組和投后管理在實務中是怎么操作的呢?本課程將邀請資深的并購重組專家,旨在幫助學員掌握企業并購重組與......
《打造高績效團隊》 北京:2026年07月02日
人們不太喜歡在組織中工作,是因為組織擁有太多的正式性,很少考慮到每個成員獨特的個性、能力以及成員間個性與能力的有機組合,做的好不一定有獎勵,做的不好負面的影響卻極大,因此團隊就應運而生了。組織需要解決的眾多問題,都轉化成一個個團隊的任務。團隊的成員都是在充分了了解了團隊目標、自己的長處和興趣之后自愿加入的,再加上團隊缺......
保交付保質量下的工程穿插提效、快速施工要點解析與高品質地產扛旗者“永威”的特色工程精細化經驗分享 上海:2026年06月27日
第一天:保交付保質量下的工程穿插提效、快速施工管理要點及實戰案例解析;第一章:工程進度管理的現狀和困惑;1、如何正確理解壓縮工期?2、為何產品定位不準?為何設計老變?為何永遠都是工程的鍋?3、七通不通,一平不平,問題究竟在哪?搶不搶工?4、產品進度管理的問題癥結究竟是什么,如何改進提升?第二章:穿插施工技術準備要點與案......
