廣州供應(yīng)商管理培訓(xùn)公開課

采購成本控制和供應(yīng)商管理實(shí)踐 廣州：2026年05月08日

采購與供應(yīng)商成本分析，采購成本控制的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)及技術(shù)，供應(yīng)商關(guān)系管理與采購策略，供應(yīng)商選擇管理、合同管理、談判管理、考核管理課程對象采購、PMC、商務(wù)、計劃、財務(wù)、審計等業(yè)務(wù)部門中，與采購工作相關(guān)的人員課程大綱M1:采購管理不斷完善與持續(xù)創(chuàng)新作為一名優(yōu)秀的采購人員，永遠(yuǎn)不能忘記的職業(yè)準(zhǔn)則就是，千萬不要幻想用采購戰(zhàn)術(shù)上的勤......

房地產(chǎn)企業(yè)合同標(biāo)準(zhǔn)化、合約規(guī)劃、供應(yīng)商管理、總包管理與招標(biāo)采購核心關(guān)鍵控制點(diǎn)實(shí)操詳解及案例分析 廣州：2026年05月09日

□供應(yīng)商管理&履約評估供應(yīng)商考察：--供應(yīng)商拓展重要捷徑--供應(yīng)商入庫基本原則--供應(yīng)商考察關(guān)鍵步驟--供應(yīng)商考察三大看點(diǎn)：看什么 怎么看--供應(yīng)商考察兩項注意--對掛靠的態(tài)度與政策--識別掛靠的核心技巧--考察評分結(jié)果自動化--分享解析：供應(yīng)商考察意見表模板--分享解析：供應(yīng)商考察評分表模板供應(yīng)商管理：--供......

供應(yīng)商管理采購談判技巧 廣州：2026年05月28日

第一單元 明確采購的供應(yīng)定位需求情景案例1：從“托盤欠料造成全線停產(chǎn)”來看如何正確申請的采購需求？1.明確采購申請需求條件2.明確采購需求標(biāo)準(zhǔn)2.1業(yè)務(wù)性需求和資本性需求2.2生產(chǎn)性需求和非生產(chǎn)性需求3.明確采購需求條件3.1明確采購需求的五大必備條件3.2分析六種不同采購條件的主要優(yōu)勢與劣勢4......

高級供應(yīng)商管理、開發(fā)及評估 廣州：2026年06月25日

成功完成本課程，你將能夠：掌握實(shí)用的供應(yīng)商的管理策略掌握供應(yīng)商開發(fā)規(guī)范化流程中的難點(diǎn)、重點(diǎn)掌握如何組建團(tuán)隊有效進(jìn)行供應(yīng)商調(diào)查與現(xiàn)場審核掌握如何全面管理供應(yīng)商，對供應(yīng)商績效考評課程大綱:模塊一：供應(yīng)鏈下的供應(yīng)商管理1、世紀(jì)企業(yè)面臨的困境與挑戰(zhàn)2、企業(yè)采購人員的困惑與挑戰(zhàn)3、從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購4、為什么說供應(yīng)鏈管理（SC......

如何突破企業(yè)資金需求瓶頸 上海：2026年06月27日

建立基礎(chǔ)的融資影響、融資順序、融資成本理念，理解市場中的各種現(xiàn)象通過大量案例，了解各種融籌資方式及運(yùn)用的條件和代價，找到適合自己的融資方案了解適合中小企業(yè)的融資方式，如何緩解資金緊張了解融資進(jìn)程中在資本市場上所面臨的一系列戰(zhàn)略抉擇建立對資本市場選擇、上市模式選擇，以及收購兼并的運(yùn)作、資產(chǎn)與財務(wù)分析的清晰的思路培訓(xùn)對象：......

需求預(yù)測、生產(chǎn)計劃與物料控制管理 廣州：2026年07月20日

新時代企業(yè)面臨著市場需求不確定、多品種少批量短交期的訂單模式，外部市場競爭的激烈，產(chǎn)品生命周期的縮短，公司產(chǎn)品創(chuàng)新不斷增多，批量不斷減少，生產(chǎn)計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定，還要根據(jù)企業(yè)制造資源的實(shí)際能力和庫存、生產(chǎn)進(jìn)度的動態(tài)變化來調(diào)整，生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程的優(yōu)化和監(jiān)控成為提高企業(yè)核心競爭力不可回避的環(huán)節(jié)。如......