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產供研學習系列—降低采購成本與供應商談判技巧 廣州:2026年05月13日
供應商管理人員、合同管理人員、訂單管理人員、物流人員、采購經理 生產副總經理、財務總監培訓大綱第一天:降低采購成本1.降低采購成本的方法論64格采購博弈棋盤數據分析:價格分析和成本分析競標的應用環境2.價格分析方法學習曲線法的運用重要工具:競標a)競標的3種類型及其特點b)競標3種類型的適用環境價格回歸分析工具:LPP......
全面縮減采購成本和供應商談判技巧 廣州:2026年05月16日
采購及供應鏈相關職能課程大綱:第一講:建立正確的采購成本理念案例分享:采購成本為何不降反升?案例分享:關鍵時刻的決策如何規避成本上漲風險一、采購成本對于盈利能力的影響二、建立科學的降本理念三、成本規避與成本縮減三、衡量采購成本節省方法四、建立采購成本績效報表工具表單:采購成本績效報表第二講:分析供應商成本結構一、分析產......
采購成本降低與供應商談判 廣州:2026年06月25日
在當今時代,供應商提供的產品或服務已經成為公司成本的主要方面。如何在第一次就能準確估算供應商的報價是否合理,如何在合作中不斷創造和挖掘供應商價值,已經成了專業的采購人員最核心的價值所在。課程收益通過本課程的學習,使學員充分地了解并掌握如下知識,快速獲得并提高供應商管理和降低總成本的能力:1、了解價格和采購成本的奧秘2、......
降低采購成本及供應商談判技巧 廣州:2026年07月11日
在去全球化的大背景之下,在AI大模型來臨之際,很多企業面臨著巨大的考驗,各類企業的生存環境也發生了一定的改變。在產能過剩,競爭壓力越來越大的現狀下,如何降低采購的各項成本?如何分析供應商的報價?如何恰當的提出我方的采購要求,而不至于供應商報價虛高?當我方為弱勢時,如何提高我們的說服力? 原材料庫存應該如何管理?如何運用......
金牌面試官——人才選拔與精準面試技巧 深圳:2026年04月22日
第一講:觀念提升——建立正確的面試認知理念導入:不確定時代招聘工作面臨的挑戰1、00后擇業觀太“現實”2、侯選人成為“買方市場”3、侯選人VS崗位匹配度4、線上招聘VS線下招聘5、社會招聘VS校園招聘6、直線部門VS人力部門案例:小米創業初期人才選......
大件物流管理 上海:2026年06月08日
各類大件產品物流負責人工廠建設、大型工程物流項目經理希望挑戰極限的物流經理人課程大綱:第一部分:大件運輸簡介大件運輸的發展歷史大件運輸的定義大件運輸貨物特性大件運輸的安全問題大件運輸貨物物流運作模式分類大件運輸的相關法規第二部分:運輸前大件貨物的自身準備設計階段的關鍵問題點買賣合同和運輸合同中的責任風險劃分運輸項目的組......
