廣州六西格瑪培訓公開課

實戰型-六西格瑪綠帶（第二階段） 廣州：2026年05月08日

企業中高層管理者，研發、工藝、品質、設備、制造等部門骨干人員，負責改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士。課程背景高質量、低成本是企業生存和發展的根本，那么就要提高顧客的滿意度，產品一是不能有缺陷，二是不能流出；一旦發現問題必須快速、有效的解決；為了解決問題，六西格瑪方法成為了很多大企業技術、管理人員必備的技能......

精益六西格瑪綠帶（LSSGB）應用 廣州：2026年05月13日

1、熟悉質量對于企業的含意2、熟悉精益六西格瑪方法論的發展背景及其能夠為企業帶來什么3、熟悉精益六西格瑪項目改善課題的甄選流程與標準，熟悉項目課題的描述方法4、理解精益六西格瑪方法論之DMAIC改進路徑及各階段核心輸出5、理解統計方法在DMAIC改進流程中的應用，包括：SPC、MSA、DOE、ANOVA、假設檢定、相關......

6Sigma準綠帶：六西格瑪基本方法及工具應用 廣州：2026年06月06日

本課程系統講授六西格瑪所需的核心模塊，實施策略和方法。學員將學會使用六西格瑪工具實施來持續地，可有效地解決問題. 課程基于 SIX SIGMA項目管理方式。在培訓過程中，結合真實品質改善項目立項和實施來進行，學員參與現場實際項目的實施，并在咨詢師的輔導下監控整個六西格瑪實施過程，取得實質性的改變。課程收益顯著改善質量水......

六西格瑪綠帶（GB） 廣州：2026年06月29日

適用于研發、質量、生產、供應商質量，采購，物流等部門的工程師、主管干部參加。有意發展成為6 Sigma綠帶的人士。課程大綱第一天 9:00~17:00 （6.5小時）開場（10分鐘）講師簡介培訓時間安排、內容大綱、注意事項學員課程目標設置開場暖場第一模塊六西格瑪概述（60分鐘）六西格瑪概述1.推行六西格瑪意義2.六西格......

六西格瑪綠帶升黑帶課程 深圳：2026年06月24日

1、小班授課：互動性強，一對一針對性指導；2、結果導向：真實案例貫穿始終，注重理論與實踐的結合；3、教學相長：關注學員項目管理技能的培養；透過案例分析、實戰演練、小組研討分享經驗和知識。課程對象綠升黑的候選人：有六西格瑪綠帶基礎；掌握基本統計知識；挑戰現狀的眼光與態度；解決問題的熱情；在公司或部門具備一定的個人威望；在......

績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同 深圳：2026年06月12日

問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核，希望增加短期考核4、現在績效都是高分，績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業績掛鉤6、績效激勵如何與加薪掛鉤7、績效是要激勵一小部分，還是要激勵大多數b ......