廣州演講培訓公開課

公眾演講與表達技巧 廣州：2026年05月07日

本課程采用理論加實戰表達為核心，運用思維導圖工具，注重學員在心理建設以及表達技法上雙向提升，特別是大量的示范、練習、反饋、點評，讓學員醍醐灌頂、瞬間了悟。培訓對象：需要公眾演講的人員等課程大綱一、備：運籌帷幄—演講準備1、聽眾分析（給誰講）2、主題分析（講什么）3、環境分析（哪里講）二、形：形神兼備&mda......

商務演講與呈現技巧（占力沖） 廣州：2026年05月08日

務實的內容設計：避開傳統口才學重技巧不重實戰的問題，課程圍繞真實的『演講匯報』任務：工作匯報、提案建議、主題演講、會議講話等場景反復迭代和打磨，務實且有效。時尚的授課風格：商業匯報已經迎來商務新風格，課程把創意的工具和方法、500強的優秀做法融入案例和課堂研討，為學員開闊視野、激活靈感、促動思考和行動。課程大綱第一講：......

向TED學演講-管理者公眾演講表達 廣州：2026年05月13日

1、包括但不限于如下各類需要提升演講能力和技巧的群體。2、項目經理/產品經理/研發經理：進行產品或方案的演示講解、呈現和溝通說服。3、市場營銷人員/售前顧問/大客戶銷售：向客戶進行銷售演示、方案呈現、溝通研討、會議營銷 。4、各級經理人：向更高層主管匯報工作或述職匯報；向政府機構、商業合作伙伴、公眾媒體進行匯報或講話課......

效能演講?：管理者公眾演講表達實戰營 廣州：2026年05月15日

第一講：解密公眾演講一、公眾演講定義和標準二、管理者公眾演講五大障礙三、管理者公眾演講五層能力（5P）案例：公眾演講五大障礙實例演練：公眾演講能力評測、“百家講壇”主題第二講：“氣吞山河”——管理者公眾演講的心態力一、公眾演講的積極心態二、公眾演講......

績效管理體系搭建及實務操作 北京：2026年07月09日

理解企業愿景、價值觀、戰略和績效管理之間的關聯關系掌握公司年度戰略目標逐層分解成 KPI、關鍵行動計劃的方法與工具學會設計部門與下屬的年度 KPI、KBI、KCI 等考核指標掌握 MBO、BSC、OKR、PBC 等績效管理工具掌握績效過程跟蹤方法掌握人性化績效面談，幫助員工理解與接受績效評估結果課程對象職能部門經理/主......

精準成本控制與全面預算管控 北京：2026年07月21日

概述什么是管理不善成本？ 豐田汽車公司定義的七大浪費 從成本控制角度看精益生產一、成本控制的基礎1.1 基本概念1.1.1 成本和費用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產生過程1.1.3 產品成本的兩種定義1.1.4 質量成本的構成1.1.5 效率成本的構成1.1.6 資金占用成本的構成1.1.7 成本動因的定義1.......