廣州內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)公開(kāi)課

未來(lái)已來(lái)-應(yīng)用智能內(nèi)部審計(jì)：2021全面實(shí)踐智能內(nèi)審與智能內(nèi)審實(shí)操技能轉(zhuǎn)型提升 廣州：2026年04月16日

在目前大數(shù)據(jù)，云計(jì)算風(fēng)起云涌的時(shí)代，內(nèi)部審計(jì)如何跟上時(shí)代的潮流，做出轉(zhuǎn)型的動(dòng)作，向智能內(nèi)審轉(zhuǎn)型。國(guó)內(nèi)銀行，保險(xiǎn)及大型央企很多已在開(kāi)始智能內(nèi)審的實(shí)踐，內(nèi)審人員如果不了解，不實(shí)踐智能審計(jì)，不久的將來(lái)，可能會(huì)失去審計(jì)的資格！如何系統(tǒng)有效的實(shí)施內(nèi)部審計(jì)的轉(zhuǎn)型？如何借內(nèi)審轉(zhuǎn)型之際更好的提升內(nèi)審價(jià)值？如何應(yīng)用最新工具和知識(shí)為內(nèi)部審......

內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)防控管理實(shí)踐 廣州：2026年05月07日

公司各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、法務(wù)督察等人員；董秘、監(jiān)事、職代會(huì)等相關(guān)人士。課程大綱引子：從一個(gè)內(nèi)部審計(jì)案件看企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控……開(kāi)篇：新形勢(shì)與新挑戰(zhàn)---企業(yè)風(fēng)控面臨的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)、新國(guó)策1.1企業(yè)反腐面臨的新形勢(shì)1.2企業(yè)反腐面臨的新挑戰(zhàn)1.3企業(yè)反腐新國(guó)策---企業(yè)反腐......

內(nèi)部審計(jì)難點(diǎn)梳理與改善 廣州：2026年05月11日

負(fù)責(zé)反舞弊、內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的經(jīng)理、主管和其他管理人員從事財(cái)務(wù)、內(nèi)外部審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管控以及紀(jì)檢監(jiān)察人員課程收益幫助學(xué)員了解以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向?qū)徲?jì)的背后邏輯和理論知識(shí)幫助學(xué)員更好的掌握實(shí)施以風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?yàn)槟繕?biāo)的內(nèi)審工作賦能學(xué)員專業(yè)勝任能力，培養(yǎng)訓(xùn)練有素的風(fēng)控內(nèi)審人課程大綱第一模塊：以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)實(shí)踐指導(dǎo)理論現(xiàn)代審計(jì)模式......

內(nèi)部審計(jì)與反舞弊實(shí)務(wù) 廣州：2026年05月14日

1、掌握舞弊定義及反舞弊的方法2、了解查處舞弊的工具和方法，通過(guò)案例學(xué)習(xí)具體技巧3、理解內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的定位及未來(lái)轉(zhuǎn)變4、了解內(nèi)審人員能力模型和職業(yè)發(fā)展通路5、掌握內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化流程和注意事項(xiàng)6、學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的審計(jì)和反舞弊經(jīng)驗(yàn)，并能運(yùn)用到實(shí)際工作中課程對(duì)象企業(yè)內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制部門(mén)負(fù)責(zé)人,擁有內(nèi)部審計(jì)職能的紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)負(fù)......

BEST高能經(jīng)驗(yàn)萃取—將優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為績(jī)效成果 深圳：2026年07月10日

企業(yè)收益：1、一套萃取方法：引入一套適合企業(yè)自己的組織經(jīng)驗(yàn)萃取方法，指導(dǎo)實(shí)際工作；2、一組開(kāi)發(fā)成果：在2天的課程中開(kāi)發(fā)出實(shí)際成果，助力企業(yè)通過(guò)培訓(xùn)改變績(jī)效；3、一批專家講師：培養(yǎng)一批擁有組織經(jīng)驗(yàn)萃取方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家講師。崗位收益：1、掌握選方向、篩關(guān)鍵、定邊界的萃取原則，將經(jīng)驗(yàn)情境化；2、學(xué)會(huì)利用CT圖和工具，逐級(jí)......

標(biāo)準(zhǔn)化管理—SOP、SIP指導(dǎo)書(shū)編寫(xiě)與實(shí)效性應(yīng)用實(shí)操班 上海：2026年05月30日

第一講 標(biāo)準(zhǔn)化的價(jià)值與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化1.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的問(wèn)題解析A.如何做標(biāo)準(zhǔn)？B.有標(biāo)準(zhǔn)，為什么不落實(shí)、落實(shí)程度低C.為了ISO而制定標(biāo)準(zhǔn)D.有了流程文件，員工執(zhí)行力不好？無(wú)法徹底運(yùn)行不了…….2.約束出效率A.效率來(lái)自秩序B.秩序是約束出來(lái)的！C.約束就一定不方便？D.不約束會(huì)一時(shí)方便、個(gè)體......