廣州海外營(yíng)銷培訓(xùn)公開課

華為國(guó)際化拓展實(shí)踐/海外營(yíng)銷 上海：2026年06月26日

華為曾經(jīng)面臨著企業(yè)發(fā)展的一些重大困境，例如日益飽和的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、大量未被充分利用的生產(chǎn)能力，以及較高的研究與開發(fā)成本等，為了生存，開啟了國(guó)際化歷程。通過克服外來者劣勢(shì)，站在全球視角管理企業(yè)以及戰(zhàn)略思維的轉(zhuǎn)變，完成了從追隨者到產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)變。今天國(guó)內(nèi)的企業(yè)或多或少也面臨著同樣的問題，那么，華為有哪些值得借鑒之處呢？課......

海外營(yíng)銷之互聯(lián)網(wǎng)多渠道海外客戶深度開發(fā) 青島：2026年05月29日

1、領(lǐng)英的基礎(chǔ)設(shè)置與安全（賬號(hào)設(shè)置注意事項(xiàng)）2、如何打造個(gè)人PROFILE和公司領(lǐng)英主頁(yè)贏得國(guó)際新客戶的信任3 、如何通過關(guān)鍵詞精準(zhǔn)搜索高質(zhì)量海外客戶和搜索格式4 、如何精準(zhǔn)分析海外客戶的公司背景和聯(lián)系方式5、LinkedIn和海外大客戶進(jìn)行商務(wù)談判的全流程和案例分析6、如何通過LinkedIn尋找精準(zhǔn)海外代理商或者經(jīng)......

年度營(yíng)銷計(jì)劃制定與高效執(zhí)行 廣州：2026年04月25日

企業(yè)收益：1.構(gòu)建從“增長(zhǎng)戰(zhàn)略到目標(biāo)體系再到OGSM策略和打法工具化”體系，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略到執(zhí)行的無縫對(duì)接2.培養(yǎng)業(yè)務(wù)型高管人才，助力企業(yè)營(yíng)銷從不確定性中找到確定性3.牽引公司各部門工作方向，實(shí)現(xiàn)組織行為一致性崗位收益：1.掌握從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到營(yíng)銷規(guī)劃的賽道決策方法論2.掌握企業(yè)的市場(chǎng)增長(zhǎng)路徑和......

市場(chǎng)需求分析與調(diào)研 廣州：2026年04月29日

第一章：市場(chǎng)調(diào)研實(shí)戰(zhàn)一、宏觀市場(chǎng)分析1.行業(yè)市場(chǎng)的信息來源；2.影響市場(chǎng)行業(yè)因素的分析、1)社會(huì)經(jīng)濟(jì)因素2)人口和社會(huì)因素3)行業(yè)成熟度4)政策法規(guī)因素二、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)分析1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的選擇2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)分析3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的渠道策略分析4.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品策略分析5.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)銷策略分析6.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格策略分析7.促銷與動(dòng)銷分......

POP：結(jié)構(gòu)思維與表達(dá) 廣州：2026年05月15日

建認(rèn)知，打基礎(chǔ)幫助學(xué)員從“解構(gòu)”與“建構(gòu)”兩個(gè)維度，通過概念、原則的理解及工具方法的練習(xí)，對(duì)結(jié)構(gòu)化思維和表達(dá)形成初步認(rèn)知。導(dǎo)入：厘清表達(dá)、做事、思考三種能力之間的關(guān)系通過Minto的故事，幫助學(xué)員梳理三大軟技能之間的內(nèi)在邏輯。Part-1 核心三概念：深刻理解核心概念，奠......

采購(gòu)合同談判中的風(fēng)險(xiǎn)控制與合同管理【特價(jià)】 上海：2026年06月15日

作為采購(gòu)人員，您一定常常和合同打交道。如果您希望真正了解您每天打交道的合同條款所代表的意義，如果您希望可以最大程度地控制合同履行的風(fēng)險(xiǎn)，那么，了解合同及其相關(guān)的法律知識(shí)也是您必須具備的一項(xiàng)重要技能。您是否能夠從總體上把握合同談判和合同管理的重點(diǎn)？您是否能將法律變成幫助您工作的一種實(shí)用工具？如果您有這樣的期望，那么相信您......