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生產(chǎn)平衡率提升與現(xiàn)場改善實務 廣州:2026年06月26日
通過效率提升管理專業(yè)課程研修,您可以獲得如下四點收益(1)、通過生產(chǎn)平衡率,以消除浪費為切入點,充分理解工作高效的意義和價值,使學員跟有效的審視現(xiàn)場管理。(2)、在現(xiàn)場生產(chǎn)平衡率的改善全面推進當中,如何有效地導入與推行各項效率提升改善管理,以提升現(xiàn)場工作效率,全面改進車間現(xiàn)場管理水平。(3)、“以實戰(zhàn)為主,......
生產(chǎn)平衡率提升與現(xiàn)場改善實務 深圳:2026年07月01日
企業(yè)內部生產(chǎn)經(jīng)理及生產(chǎn)主管,生產(chǎn)工程師,車間主任領班,班組長,以及公司管理改善項目推進人員及質量、設備等相關人員。課程大綱序言1、生產(chǎn)平衡率在生產(chǎn)流程中的總體效用2、生產(chǎn)平衡率的目標與對象3、生產(chǎn)平衡率的切入點 4、生產(chǎn)平衡率的改善手法 情景模擬:生產(chǎn)平衡率現(xiàn)場模擬練習第一部分:生產(chǎn)平衡率與“七&rdquo......
現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務培訓班 上海:2026年06月26日
聯(lián)想北京工廠參觀看點1.圍繞排產(chǎn)進行的精益制造管理2.提案改善及QCC管理3.員工激勵及關懷4.現(xiàn)場改善案例分享第一單元 現(xiàn)場管理概要1.從技術到管理的三項轉變2.現(xiàn)場及現(xiàn)場的重要性3.案例分析:現(xiàn)場管理與QCD的關系4.現(xiàn)場管理的核心內容5.現(xiàn)場管理的六大目標6.現(xiàn)場管理的邏輯:建立現(xiàn)場管理之屋第二單元 現(xiàn)場改善的基......
生產(chǎn)平衡率提升與現(xiàn)場改善實務 北京:2026年05月15日
序言1、生產(chǎn)平衡率在生產(chǎn)流程中的總體效用2、生產(chǎn)平衡率的目標與對象3、生產(chǎn)平衡率的切入點 4、生產(chǎn)平衡率的改善手法 情景模擬:生產(chǎn)平衡率現(xiàn)場模擬練習第一部分:生產(chǎn)平衡率與“七”大浪費1、高收益生產(chǎn)方式的秘密2、浪費的思想與3MU3、浪費一 消除生產(chǎn)過剩的浪費 4、浪費二 庫存是罪惡嗎 5、浪費三......
精益生產(chǎn)實戰(zhàn)沙盤模擬訓練 深圳:2026年06月06日
工廠總經(jīng)理、廠長、計劃經(jīng)理、主管及生產(chǎn)相關部門經(jīng)理、主管、工程師課程大綱一、精益生產(chǎn)介紹1、精益生產(chǎn)到底是什么?(是理念?是哲學?是模式?是方式?是JIT?)2、精益生產(chǎn)的優(yōu)勢在哪里?3、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)模式的精髓是什么?案例分析:精益制造系統(tǒng)架構介紹(工廠,集團)4、精益在推行過程中的挑戰(zhàn)5、精益生產(chǎn)體系的工具簡介二、模......
經(jīng)理人必勝課之——實戰(zhàn)型中層管理干部訓練營 北京:2026年06月27日
經(jīng)理人角色認知管理課程內容:1) 管理者與骨干員工的區(qū)別2) 經(jīng)理人的素養(yǎng)與才能的要求3) 成功經(jīng)理的職責檢查4) 經(jīng)理人首先管理好自己才能更好的管理他人5) 經(jīng)理人的角色認知6) 出色經(jīng)理的4種角色經(jīng)理人時間管理課程內容:1) 時間那去了-對時間的分析2) 時間管理方法之一:80/20原則3) 時間管理方法之二:第二......
