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爆款產品打造與市場推廣 廣州:2026年07月08日
企業各管理者、儲備干部等課程目標以市場為導向、以客戶需求為目標,推倒研發和市場之間存在的“墻”,根據市場需求掌握打造爆款產品的方法。建立產品管理體系,設置合理的產品線,增加公司的利潤,市場定位準確及新穎的產品推廣方法,使“爆款產品”成為市場競爭中的利器。課程大綱第一章 互......
年度營銷計劃制定與高效執行 廣州:2026年04月25日
企業收益:1.構建從“增長戰略到目標體系再到OGSM策略和打法工具化”體系,實現戰略到執行的無縫對接2.培養業務型高管人才,助力企業營銷從不確定性中找到確定性3.牽引公司各部門工作方向,實現組織行為一致性崗位收益:1.掌握從企業經營的業務戰略到營銷規劃的賽道決策方法論2.掌握企業的市場增長路徑和......
市場需求分析與調研 廣州:2026年04月29日
第一章:市場調研實戰一、宏觀市場分析1.行業市場的信息來源;2.影響市場行業因素的分析、1)社會經濟因素2)人口和社會因素3)行業成熟度4)政策法規因素二、競爭市場分析1.競爭對手的選擇2.競爭對手數據分析3.競爭對手的渠道策略分析4.競爭對手產品策略分析5.競爭對手營銷策略分析6.競爭對手價格策略分析7.促銷與動銷分......
爆品戰略 廣州:2026年05月08日
企業家、創始人、核心高管團隊學習收獲:1大完整的爆品企業落地執行方案3大金三角法則3大爆品實戰導師師4次現場實戰演練27個小米級行動工具35家企業實戰案例課程安排第一天第一天上午:爆品之道--互聯網時代的定位1、不做爆品會被干死的三大趨勢2、爆品戰略之道3、爆品的一大軸心:價值錨4、爆品戰略“金三角法則&r......
向生產成本宣戰——生產企業成本管控與削減的方法 廣州:2026年07月11日
模塊一:強化成本控制理念的4大方法控制意識;質量意識;安全意識;提升全員知識與能力模塊二:削減采購成本7大手段模塊三:降低生產成本的10大途徑模塊四:改善現場管理降低成本的6大策略少停機;生產周期短;減少不良品;生產無偏差;解決問題快; 實行5S模塊五:有效減少生產浪費的5大方法時間浪費;人力浪費;管理浪費;搬運浪費;......
采購成本分析與談判技巧研修班 北京:2026年05月15日
COST DOWN! COST DOWN!降本、降本、降本!年年降本,究竟如何降本?領導總是問,為什么是這個價格,究竟應該怎樣回答?供應商有報價,如何分析?明知供應商報價不可信,但水分在哪?談判、談判、談判!天天與供應商談判!究竟如何談判?工作中遇到那么多問題,培訓能否找到答案?幾個部門人同時與供應商談判,究竟應當怎樣......
