廣州成本改善培訓公開課

生產現場效率提升與低成本改善 廣州：2026年04月24日

一、成本的構成與降低成本的方法1. 制造型企業現狀分析2. 案例講解：成本的構成分析3. 案例講解：單位成本的計算方法4. 案例分享：一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業是如何做到的？5. 案例分析： “全面成本控制”與“提高有效單位產出”哪種方式更快、更容易降低成本？討......

生產現場效率提升與低成本改善實戰訓練 武漢：2026年06月25日

第一部分：高效生產現場管理與“七”大浪費1、高收益生產方式的秘密2、浪費的思想與3MU3、浪費一 消除生產過剩的浪費4、浪費二 庫存是罪惡嗎5、浪費三 生產次品的浪費6、浪費四 動作浪費7、浪費五 加工本身隱藏的浪費8、浪費六 等待（窩工）的浪費9、浪費七 搬運的浪費10、浪費的新內容：時間停滯......

高風險時代下的供應鏈與采購風險管理提升 廣州：2026年04月29日

前瞻高風險時代下采購七大風險分析防范采購風險系統與模式—Sourcing/ SQE及Buyer職能分工泰科供應商管理組織機構和Sourcing/ SQE及Buyer職能華為物料專家團（CommodityExpertGroups簡稱CEG）職能如何防范采購風險跨部門規避采購風險供應商管理采購流程設計第一章: ......

采購成本控制和供應商管理實踐 廣州：2026年05月08日

M1:采購管理不斷完善與持續創新作為一名優秀的采購人員，永遠不能忘記的職業準則就是，千萬不要幻想用采購戰術上的勤奮，去掩蓋在戰略采購上的懶惰。這只能令你采購工作績效平庸，陷入毫無競爭力的個人職業發展困境。資深的采購前輩，推崇智慧的職業思維: “表現出自己與他人不一樣的優點，工作上除了照做之外，還要有不斷完善......

新常態下營銷創新與盈利變法 廣州：2026年05月09日

1、掌握企業市場營銷競爭力提升和價值變現的實操實務，讓企業的創新能夠真正系統化、具體化、落地化、成果化；2、培養營銷戰略系統思維和創新思維能力，切實掌握和運用營銷戰略創新的工具模型，推動企業進入升級發展的快車道。【崗位收益】1、深刻認識市場戰略創新的重要意義和成功規律，樹立正確的市場營銷戰略觀；2、掌握市場營銷戰略構劃......

增值式銷售八大技巧—顧問式銷售升級課程 北京：2026年07月03日

第一單元： 增值式銷售價值詮釋1.什么是增值式銷售2.增值式銷售給客戶及銷售帶來哪些值3.增值式銷售的使命4.增值式銷售理論框架介紹5.增值式銷售標志性理念6.增值式銷售增值邏輯第二單元：給客戶帶來哪些增值1.為什么要給客戶帶來增值？2.客戶增值分類1)有形增值（物超所值的超級贈品價值塑造）2)無形增值（幫助客戶提升最......