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打造虎狼之師:銷售團隊建設與管理 廣州:2026年04月29日
引言:成為銷售管理者的幾種途徑以及面臨的挑戰一、何為高績效銷售團隊1.銷售管理者的角色認知2.銷售管理者的四大責任思維1)領導是團隊績效的第一責任人2)別找借口找方法3)100%責任的思維4)關注部門績效與企業績效3.團隊的定義案例:從足球運動看什么是團隊4.團隊構成的八大要素1)互補的技能2)為數不多的成員3)共同的......
步步為贏 — 掌控關鍵節點的大客戶銷售策略 廣州:2026年05月07日
企業收益:1、開發更多大客戶資源,提升企業營收,獲得豐厚的收益;2、提升企業的談判能力,增加利潤,與客戶實現雙贏;3、為企業培養一批大客戶銷售精英,提升企業的競爭力。個人收益:1、提高個人敏銳度,提升關鍵客戶人物選擇、判斷、跟蹤能力;2、學會分析客戶的采購流程,并策劃銷售推進各階段的應對方案;3、掌握專業的大客戶銷售的......
虎口奪單-狼性大客戶銷售精英訓練營 廣州:2026年05月08日
1.提高銷售人員商務溝通能力、強化團隊共同創造2.系統回顧銷售工作,并針對最佳實踐萃取模型3.打造像狼一樣具有專業銷售技能的銷售精英團隊4.打造像狼一樣具有默契及超強執行力的銷售團隊及銷售精英課程大綱第一天破冰:團隊建設(9:00-9:30)第二部分角色的轉變——從被動接單員向主動營銷員轉變第三......
銷售指揮官:成為專業的“團隊管理者” 廣州:2026年05月09日
企業收益:1. 將優秀的銷售經驗賦能給團隊成員,提升員工銷售能力,完成銷售任務;2. 培養優秀的銷售管理者,培養和輔導下屬,打造一支強有力的銷售團隊;3. 讓團隊共識一套大客戶銷售流程,提高銷售團隊的工作共識和協同性。崗位收益:1.幫助銷售團隊管理者實現從銷售天才向帥才的升級蛻變;2.從單打獨斗的個體銷售精英,向協同式......
采購與供應商管理 上海:2026年04月29日
第一單元 企業中的采購功能采購部門與其他部門采購企業與供應商的關系采購與供應商管理的4大誤區采購新型理念國外公司采購與供應商管理現狀國際先進采購與供應理念其他大量實踐案例第二單元 產品及市場分析打破壟斷供應的7種方式產品的功能要求產品壽命周期市場的不同類型市場中的需求與供應第三單元 供應商的選擇與評估供應商管理的4種方......
非財務經理的財務課程技巧提升 上海:2026年05月28日
一、 如何快速讀懂財務報表快速了解財務的目標和角色和三張基本報表(一)資產負債表如何理解報表上的財務數字公司的各項經營活動在報表上怎樣反映從公司財務管理的角度重新審視資產負債表(二)從管理的角度解讀利潤表利潤是如何形成的、稅收對利潤及現金的影響、各種利潤率及各項成本費用比率分析、應收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產折舊......
