廣州一線主管培訓(xùn)公開課

TWI一線主管管理能力提升 廣州：2026年05月16日

第一單元 現(xiàn)場管理者的意識與角色定位1.案例討論：忙碌的小馬2.什么是管理？3.管理自行車4.管理的五大職能5.現(xiàn)場管理者的角色：家長、警察、消防員還是教練？6.案例討論：為何老張失去了威信？7.管理者影響力塑造--管理者如何承擔(dān)責(zé)任？--管理者如何使用職位權(quán)利？學(xué)員討論：如何讓員工心服口服？練習(xí)：現(xiàn)場管理者的12個行......

TWI一線主管管理技能提升（劉梁平老師） 廣州：2026年07月03日

明確一線主管的管理職責(zé)與角色定位，樹立正確的管理意識與心態(tài)觀念了解現(xiàn)場一線管理的整體框架，掌握現(xiàn)場日常管理的重點方法學(xué)習(xí)工作教導(dǎo)與輔導(dǎo)員工的技巧，提高員工技能，提升執(zhí)行力學(xué)習(xí)情境管理的精髓，針對性的解決員工“不愿意做”、“不開心”的問題掌握溝通、表揚、反饋及激勵下屬的技巧......

生產(chǎn)一線主管技能全面提升 東莞：2026年06月27日

(一)主管角色認(rèn)知能力及地位和使命· 新時期下主管面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇· 主管應(yīng)具備的基本功· 主管的多角色轉(zhuǎn)換案例分析：主管到底應(yīng)該做什麼?· 主管的使命感、價值觀· 主管應(yīng)有的工作態(tài)度· 主管的具體職責(zé)、技能要求及基本能力·......

一線主管綜合技能訓(xùn)練 珠海：2026年06月25日

需要清晰明確自己的角色定位和職責(zé)，確定好自己的管理層掌握作為生產(chǎn)主管的日常管理工作內(nèi)容和具體的方法，要具有系統(tǒng)的思維，而不是每天忙于救火做好任務(wù)和要求的上傳下達(dá)，清晰有創(chuàng)造性的下達(dá)目標(biāo)和工作內(nèi)容，使員工能夠緊緊圍繞公司和團(tuán)隊生產(chǎn)主管能夠成為現(xiàn)場問題分析解決的推動者，推動相關(guān)部門不斷進(jìn)行改善和提升，以使產(chǎn)品整體流程日益精......

SPC-統(tǒng)計過程控制的實施和運用 北京：2026年05月17日

1、研發(fā)類工程人員（包括項目經(jīng)理，DQE，結(jié)構(gòu)工程師等）2、制造類工程人員（PQE，生產(chǎn)現(xiàn)場主管，PIE，PE，IE，QC等）3、供應(yīng)鏈管理人員（SQE，采購，等）；管理層及對SPC感興趣人員課程大綱：第一章 SPC能帶給我們什么1、如何理解SPC1）如何理解SPC的S及內(nèi)涵2）如何理解SPC的P及內(nèi)涵3）如何理解SP......

財務(wù)演講與匯報技巧 上海：2026年07月07日

1【財務(wù)邏輯分析】提升數(shù)據(jù)匯總、應(yīng)用的邏輯思維能力，能夠合理有效的運用數(shù)據(jù)支持商務(wù)決策2【財務(wù)匯報技巧】提供有價值的財務(wù)報告，掌握不同的匯報方式和匯報技巧，增強(qiáng)和上級和同級的有效溝通3【財務(wù)演講技巧】學(xué)習(xí)基本的演講規(guī)范和技巧，提升財務(wù)影響力，參與公司戰(zhàn)略制定和落實培訓(xùn)對象：財務(wù)總監(jiān),財務(wù)經(jīng)理,財務(wù)分析人員課程大綱：一、......